{"id":5216,"date":"2018-10-21T16:47:00","date_gmt":"2018-10-21T16:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/?post_type=report&#038;p=5216"},"modified":"2020-11-03T12:24:05","modified_gmt":"2020-11-03T12:24:05","slug":"rapport-annuel-2017-2018","status":"publish","type":"report","link":"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\/rapport\/rapport-annuel-2017-2018\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2017-2018"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>La prochaine g\u00e9n\u00e9ration de chefs d&#8217;entreprises canadiens est en voie de s&#8217;imposer sur la sc\u00e8ne mondiale.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">QUI NOUS SOMMES<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p>Le  Conseil canadien des aff aires r\u00e9unit les PDG d\u2019entreprises pour formuler la politique publique dans l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un Canada plus fort et d\u2019un monde meilleur. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>150 chefs de la direction et entrepreneurs des plus grandes entreprises du Canada;<\/li><li>nous embauchons 1,7 million de Canadiens et de Canadiennes;<\/li><li>nous repr\u00e9sentons la moiti\u00e9 de la valeur inscrite \u00e0 la Bourse de Toronto;<\/li><li>nous versons la plus grande part de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu des soci\u00e9t\u00e9s;<\/li><li>nous assumons la plus grande part des exportations canadiennes, de la philanthropie d\u2019entreprise et de la recherche-d\u00e9veloppement commerciale.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">MESSAGE DE LA PR\u00c9SIDENTE<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Une des t\u00e2ches les plus importantes pour un dirigeant ou une dirigeante est de pr\u00e9voir ce qui s\u2019en vient pour son organisme. Pour ce faire, il ou elle doit donc avoir une id\u00e9e claire des objectifs \u00e0 long terme, privil\u00e9gier une culture ouverte au changement et veiller \u00e0 ce que les membres de son \u00e9quipe ne s\u2019enlisent pas dans leur propre zone de confort.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5229\" width=\"303\" height=\"302\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52.png 522w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52-300x300.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52-150x150.png 150w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52-201x200.png 201w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-52-100x100.png 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 303px) 100vw, 303px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Le Conseil canadien des affaires a adopt\u00e9 ces principes en pla\u00e7ant l\u2019innovation au c\u0153ur de sa mission. L\u2019innovation et l\u2019effi cacit\u00e9 sont les pierres d\u2019assise de la comp\u00e9titivit\u00e9 qui, au quotidien, propulse nos entreprises vers la sc\u00e8ne mondiale. Nous avons accueilli de nouveaux membres et nous nous sommes ouverts \u00e0 de nouvelles perspectives. Nous avons tenu des rencontres portant sur l\u2019innovation au Canada, aux \u00c9tats-Unis et en Europe. Nous avons \u00e9galement mis sur pied plusieurs initiatives sur le long terme afin d\u2019appuyer plus directement les efforts de nos membres en mati\u00e8re d\u2019innovation. <br><br>Depuis sa cr\u00e9ation \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1970, le Conseil repr\u00e9sente les chefs de la direction et les dirigeants de 150 entreprises, lesquelles figurent parmi les plus grandes au pays et repr\u00e9sentent la totalit\u00e9 des r\u00e9gions et secteurs. Au cours de ces quatre d\u00e9cennies, nous avons donc pu assumer un r\u00f4le unique dans l\u2019\u00e9laboration de politiques publiques, relayant les points de vue des dirigeants d\u2019entreprise canadiens sur des questions comme la<br>r\u00e9duction du d\u00e9fi cit, l\u2019unit\u00e9 nationale, la r\u00e9forme fiscale et le commerce international. En 2015, nous avons cr\u00e9\u00e9 une nouvelle cat\u00e9gorie de membres \u00e0 l\u2019intention des fondateurs d\u2019entreprises en d\u00e9marrage parmi les plus prometteuses au Canada. \u00c0 nos rangs se sont joints dix de ces dirigeants d\u2019entreprise de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, qui \u0153uvrent dans des secteurs \u00e0 forte croissance comme la technologie financi\u00e8re, l\u2019intelligence artificielle, la robotique et le commerce \u00e9lectronique. Ces entrepreneurs visent \u00e0 \u00e9largir leur entreprise, \u00e0 se d\u00e9marquer et \u00e0 faire concurrence \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et ils apportent un regard neuf \u00e0 nos rencontres et \u00e0 nos travaux d\u2019\u00e9laboration de politiques (p. 22).<br><br>De nos jours, toute entreprise qui r\u00e9ussit, peu importe sa taille, est consciente du besoin de demeurer \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des derni\u00e8res perc\u00e9es technologiques. Pour mieux comprendre la transformation num\u00e9rique et son incidence sur les industries \u00e9tablies et \u00e9mergentes, en 2017 et 2018, le Conseil a organis\u00e9 des sommets r\u00e9unissant des chefs de direction \u00e0 Waterloo, Silicon Valley, Munich et Toronto. Ces \u00e9v\u00e9nements ont fourni aux entrepreneurs cana diens une occasion sans pr\u00e9c\u00e9dent de rencontrer certaines fi gures de proue en mati\u00e8re d\u2019innovation, des personnes qui se sont d\u00e9marqu\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale notamment dans les domaines des technologies de l\u2019information, de l\u2019apprentissage machine, de la fabrication d\u2019additifs, du d\u00e9veloppement de mat\u00e9riaux et de l\u2019a\u00e9rospatiale. Ces rencontres ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s courues et elles ont \u00e9t\u00e9 parmi les meilleures que nous avons tenues. <br><br>Nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 de nouvelles occasions pour que les membres du Conseil puissent apprendre les uns des autres. Au printemps 2018, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 mettre sur pied un r\u00e9seau d\u2019innovateurs corporatifs afin de cr\u00e9er des liens entre les meilleurs dirigeants \u0153uvrant dans les domaines des technologiques et de l\u2019innovation et couvrant de nombreux secteurs de l\u2019industrie. Gr\u00e2ce au r\u00e9seau, les participants peuvent \u00e9changer sur des d\u00e9fis particuliers, s\u2019attaquer \u00e0 des probl\u00e8mes communs et fournir au Conseil des commentaires sur ses propres programmes en mati\u00e8re de recherche et de politique. Dans la m\u00eame optique, nous continuons de promouvoir une collaboration plus \u00e9troite au chapitre de la recherche entre les entreprises et les universit\u00e9s, les coll\u00e8ges et \u00e9tablissements polytechniques du Canada. La Table ronde du milieu des affaires et de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur,  form\u00e9e par le Conseil en 2015, a r\u00e9cemment publi\u00e9 deux nouveaux guides destin\u00e9s aux entreprises et qui \u00e9noncent les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour cr\u00e9er des partenariats mutuellement profi &#8211; tables en recherche-d\u00e9veloppement avec<br>des \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire. Parall\u00e8lement, les  membres de la Table ronde s\u2019appr\u00eatent \u00e0 instaurer un plan pour veiller \u00e0 ce que tous les \u00e9tudiants au niveau postsecondaire au Canada aient acc\u00e8s \u00e0 une forme d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail. L\u2019objectif est de pr\u00e9parer les dipl\u00f4m\u00e9s aux emplois de l\u2019avenir, tout en contribuant \u00e0 une \u00e9conomie plus forte et davantage ax\u00e9e sur l\u2019innovation (p. 16). <br><br>Par ailleurs, nous continuerons de revendiquer un cadre politique public all\u00e9g\u00e9 et polyvalent qui soutient la prise de risques, l\u2019entrepreneuriat et la croissance des entreprises. Nous avons fermement appuy\u00e9 la strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale visant \u00e0 stimuler l\u2019innovation et la commercialisation gr\u00e2ce \u00e0 des supergrappes dirig\u00e9es par l\u2019industrie et ax\u00e9es sur les march\u00e9s. Le Conseil travaille \u00e9troitement avec Ottawa sur un programme politique relatif \u00e0 l\u2019\u00e9conomie des donn\u00e9es qui inspirera la confi ance du public et permettra au Canada de r\u00e9ussir dans une \u00e9conomie de plus en plus num\u00e9rique. <br><br>Les Canadiennes et les Canadiens ont la chance de vivre \u00e0 une \u00e9poque marqu\u00e9e par des progr\u00e8s technologiques rapides et des possibilit\u00e9s  d\u00e9cupl\u00e9es. Au nom du Conseil canadien des affaires, je vous remercie de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 notre programme d\u2019innovation. Nous anticipons le plaisir de collaborer avec des partenaires et des intervenants de tous les domaines de la soci\u00e9t\u00e9 afi n d\u2019aider \u00e0 b\u00e2tir un Canada plus fort et plus r\u00e9silient.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Linda S. Hasenfratz,<\/strong> pr\u00e9sidente<br><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">MESSAGE DU PR\u00c9SIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Au terme de ma neuvi\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 la t\u00eate du Conseil canadien des affaires, je me trouve confront\u00e9 \u00e0 de multiples enjeux que je n\u2019aurais pu envisager au cours des ann\u00e9es o\u00f9 j\u2019\u00e9tais ministre dans le gouvernement de Jean Chr\u00e9tien.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-53.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5231\" width=\"285\" height=\"337\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-53.png 454w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-53-254x300.png 254w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-53-169x200.png 169w\" sizes=\"auto, (max-width: 285px) 100vw, 285px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>\u00c0 certains \u00e9gards, c\u2019est la p\u00e9riode la plus \u00e9trange qui soit. Nous devrions nous r\u00e9jouir de la r\u00e9cente performance \u00e9conomique. L\u2019emploi, les revenus et le PIB sont tous \u00e0 la hausse. \u00c0 ce jour, les march\u00e9s boursiers affichent de bons rendements. Toutefois, des nuages d\u2019incertitude planent \u00e0 l\u2019horizon. M\u00eame si l\u2019effet Trump sur l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine, qui met l\u2019accent sur l\u2019all\u00e8gement des imp\u00f4ts et de la r\u00e9glementation, a contribu\u00e9 en grande partie \u00e0 am\u00e9liorer la confiance des entreprises, les man\u0153uvres anti-commerce du pr\u00e9sident Trump sont pour le moins inqui\u00e9tantes.<br><br>L\u2019invocation par le pr\u00e9sident du motif de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pour justifier les tarifs douaniers impos\u00e9s au Canada et \u00e0 l\u2019Union europ\u00e9enne, ainsi que son manque de respect \u00e9vident \u00e0 l\u2019\u00e9gard de notre premier ministre et des autres dirigeants des d\u00e9mocraties occidentales, a d\u00e9stabilis\u00e9 les dispositions \u00e9conomiques et de s\u00e9curit\u00e9 qui \u00e9taient au c\u0153ur de notre vision du monde depuis toujours.<br><br>Je tiens \u00e0 f\u00e9liciter vivement notre gouvernement pour les efforts qu\u2019il a d\u00e9ploy\u00e9s pour g\u00e9rer les perturbations provoqu\u00e9es par Trump. Certains laissent entendre que le gouvernement n\u2019a pas entrepris de s\u00e9rieux efforts pour ren\u00e9gocier l\u2019Accord de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricain (ALENA) \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il opte pour la politique de la confrontation avec Trump. Cela va \u00e0 l\u2019encontre de ce que nous, au Conseil canadien des affaires, avons observ\u00e9 dans le cadre de notre engagement progressif aupr\u00e8s des fonctionnaires f\u00e9d\u00e9raux tout au long de ce processus.<br><br>N\u00e9anmoins, la rh\u00e9torique de Trump en faveur de \u00ab l\u2019Am\u00e9rique d\u2019abord \u00bb et les mesures anti-commerciales ont refroidi l\u2019ardeur des investisseurs canadiens et fait en sorte que les investissements au Canada ont diminu\u00e9 alors qu\u2019aux \u00c9tatsUnis, ils ont augment\u00e9. Pour cette raison, nous avons fortement exhort\u00e9 le gouvernement \u00e0 percevoir l\u2019\u00e9conomie sous l\u2019angle de la comp\u00e9titivit\u00e9 et \u00e0 ne pas pr\u00e9sumer que la r\u00e9cente embellie \u00e9conomique est l\u00e0 pour durer.<br><br>Le programme de Trump visant l\u2019all\u00e8gement des imp\u00f4ts et de la r\u00e9glementation, ainsi que \u00ab l\u2019arsenalisation de l\u2019incertitude \u00bb, pour reprendre l\u2019expression pertinente mais intimidante de l\u2019Institut C.D. Howe, sugg\u00e8re que nous, les Canadiens et Canadiennes, ne disposons pas d\u2019un temps illimit\u00e9 pour r\u00e9agir de fa\u00e7on vigoureuse. Nous devons renforcer la capacit\u00e9 des entreprises canadiennes \u00e0 livrer concurrence et \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux march\u00e9s pour les biens et les services canadiens, tout en contr\u00f4lant les dommages caus\u00e9s aux compagnies et aux travailleurs touch\u00e9s par les r\u00e9centes mesures commerciales impos\u00e9es par les \u00c9tats-Unis. M\u00eame si un ALENA renouvel\u00e9 doit demeurer le plan A, le plan B devrait pr\u00e9voir ce qui suit : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>offrir des r\u00e9ductions d\u2019imp\u00f4t cibl\u00e9es, y compris des d\u00e9ductions pour amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9;<\/li><li>veiller \u00e0 ce que les pipelines soient construits de mani\u00e8re \u00e0 ce que le Canada puisse diversifi er ses exportations d\u2019\u00e9nergie;<\/li><li>r\u00e9duire le fardeau r\u00e9glementaire impos\u00e9 par les r\u00e9cents changements apport\u00e9s au processus d\u2019\u00e9valuation environnementale pour les grands projets \u00e9nerg\u00e9tiques;<\/li><li>\u00e9liminer les obstacles au commerce interprovincial;<\/li><li>ratifi er l\u2019accord commercial r\u00e9cemment n\u00e9goci\u00e9 avec les pays c\u00f4tiers du Pacifi que;<\/li><li>entamer des n\u00e9gociations de libre\u00e9change avec la Chine. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La liste est longue, et elle exigerait un leadership politique engag\u00e9. Le besoin urgent de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9forme est en revanche une occasion \u00e0 ne pas manquer. Si nous n\u2019agissons pas, les Canadiens et les Canadiennes risquent de se diriger en somnambule vers un d\u00e9sastre \u00e9conomique. <br><br>Au cours des prochains mois, pendant que je me pr\u00e9pare \u00e0 c\u00e9der la direction du Conseil, nous continuerons de plaider vigoureusement en faveur d\u2019une attention renouvel\u00e9e aux politiques visant \u00e0 soutenir la croissance et la prosp\u00e9rit\u00e9. Aucun plan de croissance ne saurait exclure un secteur priv\u00e9 sain et en expansion. De plus, les gouvernements ont peu d\u2019espoir d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9lus sans croissance \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019honorable John P. Manley, C.P., O.C., <\/strong>pr\u00e9sident et chef de la direction<br><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">R\u00c9TROSPECTIVE DE L&#8217;ANN\u00c9E<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p>Le Conseil canadien des aff aires permet aux dirigeants d\u2019entreprise et aux entrepreneurs \u00e9minents de toutes les r\u00e9gions et de tous les principaux secteurs de l\u2019\u00e9conomie de consacrer du temps et de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 r\u00e9soudre les grandes questions qui touchent l\u2019ensemble du pays. Nos principaux domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat sont les suivants : <br>la politique \u00e9conomique et fi scale; le commerce et l\u2019investissement; l\u2019Am\u00e9rique du Nord; l\u2019\u00e9nergie et l\u2019environnement; la gouvernance publique et d\u2019entreprise; l\u2019innovation et la comp\u00e9titivit\u00e9; les emplois et les comp\u00e9tences.<br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Politique budg\u00e9taire et \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-54.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5233\" width=\"169\" height=\"778\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-54.png 194w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-54-65x300.png 65w\" sizes=\"auto, (max-width: 169px) 100vw, 169px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Une \u00e9conomie en croissance cr\u00e9e des emplois, fait augmenter les revenus des m\u00e9nages et aide \u00e0 fi nancer les services publics qui permettent \u00e0 nos collectivit\u00e9s d\u2019\u00eatre \u00e9duqu\u00e9es, en sant\u00e9 et en s\u00e9curit\u00e9. Apr\u00e8s une courte p\u00e9riode de croissance sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne en 2017, le rythme au Canada a d\u00e9c\u00e9l\u00e9r\u00e9 au d\u00e9but de 2018, partiellement en raison d\u2019un ralentissement du march\u00e9 immobilier, d\u2019un taux d\u00e9cevant d\u2019exportations de marchandises et d\u2019une diminution des d\u00e9penses des consommateurs. La plupart des \u00e9conomistes avaient pr\u00e9vu une croissance modeste du PNB s\u2019apparentant \u00e0 2 p. 100 pour l\u2019ensemble de 2018, mais ces pr\u00e9visions pourraient m\u00eame \u00eatre excessivement optimistes dans le contexte des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat croissants et de la peur croissante qu\u2019une guerre commerciale mondiale n\u2019\u00e9clate.<br><br>Par cons\u00e9quent, il est essentiel que les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux s\u2019attachent enti\u00e8rement \u00e0 rem\u00e9dier aux diffi cult\u00e9s qui nuisent \u00e0 la croissance des entreprises et qui minent la capacit\u00e9 du Canada d\u2019attirer de nouveaux investissements priv\u00e9s.<br><br>Dans un r\u00e9cent sondage, trois quarts des membres du Conseil canadien des affaires se disaient \u00ab pr\u00e9occup\u00e9s \u00bb ou \u00ab tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s \u00bb par la comp\u00e9titivit\u00e9 du contexte commercial au Canada. Une proportion semblable des r\u00e9pondants, soit 78 p. 100, sont d\u2019avis que le climat d\u2019investissement s\u2019est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Seulement un r\u00e9pondant sur dix estimait qu\u2019il s\u2019\u00e9tait am\u00e9lior\u00e9.<br><br>Proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9forme fi scale est l\u2019une des fa\u00e7ons de renverser la vapeur et de convaincre les gens que le Canada repr\u00e9sente un bon endroit o\u00f9 investir. Pendant plus d\u2019une d\u00e9cennie, le Canada avait l\u2019avantage d\u2019offrir un taux r\u00e9glementaire de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu des entreprises plus faible que celui des \u00c9tats-Unis. Or cet avantage est disparu cette ann\u00e9e apr\u00e8s que le Congr\u00e8s ait approuv\u00e9 une r\u00e9forme fi scale majeure aux \u00c9tats-Unis, laquelle a fait passer le taux de 35 p. 100 \u00e0 21 p. 100 et permis aux entreprises de d\u00e9duire imm\u00e9dia tement la pleine valeur de leurs investissements dans de nouvelles usines et du nouvel \u00e9quipement. Pr\u00e8s des deux tiers des membres du Conseil canadien des affaires indiquent que ces changements influenceront \u00ab assur\u00e9ment \u00bb (30 p. 100) ou \u00ab probablement \u00bb (33 p. 100) les futurs plans d\u2019investissement de leur entreprise.<br><br>Le Conseil canadien des affaires est d\u00e9\u00e7u de voir que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral tarde \u00e0 rem\u00e9dier aux probl\u00e8mes de comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada. Nous continuerons de demander \u00e0 tous les ordres de gouvernement de r\u00e9duire le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de faire des affaires au Canada et de cr\u00e9er des conditions susceptibles de favoriser plus de croissance. En m\u00eame temps, nous demeurons pr\u00e9occup\u00e9s par la volont\u00e9 du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et de plusieurs provinces de produire des d\u00e9fi cits cons\u00e9cutifs. Lorsque la prochaine r\u00e9cession surviendra et que l\u2019\u00e9conomie ralentira, les recettes du gouvernement diminueront et les d\u00e9penses publiques devront augmenter. Les gouvernements doivent payer la dette maintenant afin d\u2019\u00eatre en mesure  d\u2019intervenir quand les besoins seront plus criants. <br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Commerce et investissement<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-55.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5235\" width=\"245\" height=\"408\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-55.png 324w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-55-180x300.png 180w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-55-120x200.png 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 245px) 100vw, 245px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Les volumes mondiaux du commerce des marchandises ont connu une nouvelle hausse en 2017, ayant augment\u00e9 de 4,7 p. 100. Malheureusement, les perspectives pour 2018 se sont assombries par l\u2019incertitude caus\u00e9e par de plus grandes tensions commerciales et une prolif\u00e9ration de mesures protectionnistes dans le monde. Les pays comme le Canada, dont l\u2019\u00e9conomie repose principalement sur les \u00e9changes commerciaux, sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux politiques commerciales restrictives et au protectionnisme grandissant. <br><br>Dans ce contexte difficile, le Conseil canadien des affaires a encourag\u00e9 le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 adopter un ambitieux programme de lib\u00e9ralisation du commerce. En janvier 2018, nous avons f\u00e9licit\u00e9 le premier ministre Justin Trudeau et le ministre du Commerce international, Fran\u00e7ois-Philippe Champagne, pour avoir resserr\u00e9 les liens commerciaux du Canada avec la r\u00e9gion du monde qui conna\u00eet la plus forte croissance. Lorsqu\u2019il sera ratifi\u00e9, le nouvel Accord de Partenariat transpacifi que global et progressiste (PTPGP) fournira aux expor tateurs canadiens un meilleur acc\u00e8s aux march\u00e9s, qu\u2019il s\u2019agisse de produits agricoles, d\u2019exportations de fabrication de pointe, de services financiers ou de produits forestiers. Les n\u00e9gociations fructueuses du PTPGP envoient un puissant signal relati ve ment aux avantages de la coop\u00e9ration internationale et renforcent la r\u00e9putation du Canada en tant que champion des march\u00e9s ouverts.<br><br>Parmi les autres priorit\u00e9s commerciales du Conseil, notons le d\u00e9but des n\u00e9gociations avec la Chine, l\u2019Association des nations d\u2019Asie du Sud-Est (ANASE) et les quatre pays fondateurs du Mercosur, soit l\u2019Argentine, le Br\u00e9sil, le Paraguay et l\u2019Uruguay.<br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Am\u00e9rique du Nord<\/h3>\n\n\n\n<p>Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, les n\u00e9gociations qui se poursuivent relativement \u00e0 l\u2019ALENA avec les \u00c9tats-Unis et le Mexique ont plong\u00e9 les entreprises canadiennes dans un climat d\u2019incertitude. Bien que les n\u00e9gociateurs aient fait des progr\u00e8s pour moderniser certains \u00e9l\u00e9ments restrictifs de l\u2019accord vieux de 24 ans, il n\u2019y a eu aucune avanc\u00e9e pour traiter de l\u2019une ou l\u2019autre des demandes plus controvers\u00e9es des \u00c9tats-Unis, par exemple l\u2019abolition des dispositions du r\u00e8glement des diff\u00e9rends du chapitre 19 et l\u2019introduction d\u2019une nouvelle clause cr\u00e9pusculaire qui permettrait le renouvellement de l\u2019accord tous les cinq ans. Le Conseil canadien des affaires a particip\u00e9 activement aux n\u00e9gociations en vue d\u2019appuyer un ALENA modernis\u00e9 et renforc\u00e9 qui prot\u00e8ge les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement actuelles tout en rehaussant la comp\u00e9titivit\u00e9 nord-am\u00e9ricaine.<br><br>Un accord commercial nord-am\u00e9ricain renouvel\u00e9 devrait pr\u00e9voir ce qui <br>suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>de nouvelles dispositions sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, le commerce \u00e9lectronique, le traitement des entreprises appartenant \u00e0 l\u2019\u00c9tat, les r\u00e8gles de la concurrence, les mesures sanitaires et phytosanitaires, les t\u00e9l\u00e9communications, les proc\u00e9dures relatives aux douanes, la main-d\u2019\u0153uvre, l\u2019enironnement, l\u2019approvisionnement, l\u2019admission temporaire et la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de r\u00e9glementation;<\/li><li>des mesures visant \u00e0 promouvoir et \u00e0 appuyer les nouvelles industries et l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique; <\/li><li>des dispositions am\u00e9lior\u00e9es concernant le r\u00e8glement des diff\u00e9rends afin de s\u2019assurer que l\u2019accord sera respect\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En septembre 2017, peu apr\u00e8s le d\u00e9but des ren\u00e9gociations, le Conseil canadien des affaires a publi\u00e9 en ligne une carte interactive montrant 7 705 entreprises canadiennes aux \u00c9tats-Unis et indiquant l\u2019ampleur des ventes canadiennes de chacun des districts am\u00e9ricains et \u00e9lectoraux (consulter la page thebusinesscouncil.ca\/trade-maps). En mai 2018, nous avons mis \u00e0 jour la carte afin d\u2019y ajouter le nombre d\u2019emplois assur\u00e9s par les entreprises canadiennes aux niveaux national, \u00e9tatique et \u00e9lectoral. Ces renseignements suppl\u00e9mentaires brossent un portrait plus complet de l\u2019importance du Canada pour l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine. La carte est devenue une ressource populaire, souvent cit\u00e9e par des repr\u00e9sentants de l\u2019industrie et du gouvernement dans les deux pays.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-56.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5237\" width=\"525\" height=\"257\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-56.png 654w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-56-300x147.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-56-390x191.png 390w\" sizes=\"auto, (max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u00ab Si l\u2019on n\u2019arrive pas \u00e0 r\u00e9gler le probl\u00e8me rapidement, les investisseurs nationaux et \u00e9trangers en viendront \u00e0 se demander si le Canada est un bon endroit pour investir, cr\u00e9er des emplois et d\u00e9velopper leur entreprise. \u00bb<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9nergie et environnement<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-57.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5239\" width=\"167\" height=\"781\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-57.png 185w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-57-64x300.png 64w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-57-43x200.png 43w\" sizes=\"auto, (max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Lors de la campagne \u00e9lectorale de 2015, les lib\u00e9raux ont promis de transformer le processus f\u00e9d\u00e9ral d\u2019examen des principaux projets en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie et de res sources. Au d\u00e9but de 2018, le gouvernement a pr\u00e9sent\u00e9 le projet de loi C-69, qui visait \u00e0 moderniser la Loi canadienne sur l\u2019\u00e9valuation environnementale et \u00e0 cr\u00e9er un nouvel Office national de l\u2019\u00e9nergie pour traiter des grands projets d\u2019infrastruc ture et d\u2019exportations \u00e9nerg\u00e9tiques.<br><br>Le projet de loi renferme des dispositions positives, notamment une intervention des collecti vit\u00e9s autochtones plus t\u00f4t dans le pro cessus et un engagement \u00e0 respecter certains d\u00e9lais relatifs au processus d\u00e9cisionnel. Toutefois, le projet de loi augmenterait du m\u00eame coup le fardeau de consultation et exigerait que les promo teurs d\u2019un projet r\u00e9pondent \u00e0 d\u2019autres crit\u00e8res socio\u00e9conomiques. Dans plusieurs documents sur le sujet, nous avons parl\u00e9 de notre d\u00e9sir de parvenir \u00e0 un pro cessus d\u00e9cisionnel plus efficace concernant les principaux projets \u00e9conomiques et d\u2019obtenir un plus vaste appui public \u00e0 ces d\u00e9cisions, mais il n\u2019est pas du tout clair si le projet de loi permettra de parvenir \u00e0 ce r\u00e9sultat.<br><br>Les probl\u00e8mes relatifs au processus canadien d\u2019\u00e9valuation environnementale ont \u00e9t\u00e9 clairement mis en lumi\u00e8re cette ann\u00e9e par les efforts du nouveau gouvernement n\u00e9o-d\u00e9mocrate de la Colombie-Britannique d\u2019entraver l\u2019expansion de la Trans Mountain Pipeline. Ce projet r\u00e9pond \u00e0 toutes les exigences d\u2019approbation \u00e0 l\u2019\u00e9chelon f\u00e9d\u00e9ral et provincial, et le pipeline ferait l\u2019objet des normes environnementales et de s\u00e9curit\u00e9 parmi les plus rigoureuses au monde. En mai 2018, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a annonc\u00e9 son intention d\u2019acheter le pipeline pour en assurer la construction, et de le privatiser de nouveau par la suite. <br><br>Le Conseil canadien des affaires a exprim\u00e9 son appui \u00e0 l\u2019intervention d\u2019Ottawa afin de d\u00e9nouer l\u2019impasse politique, mais croit que les incertitudes  permanentes relativement aux nouvelles infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques ont nui \u00e0 la r\u00e9putation du Canada en tant que pays de choix pour les investissements.<br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gouvernance d&#8217;entreprise et publique<\/h3>\n\n\n\n<p>De nos jours, les entreprises doivent porter une attention toute particuli\u00e8re \u00e0 leurs fa\u00e7ons de recruter, de maintenir en poste et de favoriser l\u2019avancement des femmes \u00e0 tous les niveaux, y compris celui des cadres sup\u00e9rieurs et des conseils d\u2019administration. Comme l\u2019ont prouv\u00e9 de plus en plus d\u2019entreprises canadiennes, des \u00e9quipes de direction plus diversifi\u00e9es permettent de r\u00e9fl \u00e9chir de mani\u00e8re novatrice aux d\u00e9fis du march\u00e9 et peuvent favoriser des cultures organisationnelles plus inclusives.<br><br>Pour aider les entreprises \u00e0 adopter une approche plus r\u00e9fl\u00e9chie et coh\u00e9rente en mati\u00e8re de diversit\u00e9, le Conseil canadien des affaires s\u2019est joint  cette ann\u00e9e \u00e0 d\u2019autres chefs defi le afin de mettre sur pied l\u2019Alliance canadienne pour la mixit\u00e9 et la bonne gouvernance. L\u2019Alliance s\u2019est d\u2019abord employ\u00e9e \u00e0 \u00e9laborer un \u00ab Manuel de l\u2019administrateur \u00bb, un guide pratique dont toutes les entreprises, peu importe leur taille, peuvent se servir pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus de diversification des genres et ainsi r\u00e9pondre aux attentes des employ\u00e9s, des actionnaires et des clients.<br><br>Dans son budget de 2018, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a propos\u00e9 des modifi cations au Code criminel afi n d\u2019offrir un nombre accru d\u2019options pour lutter contre les crimes d\u2019entreprises graves. La loi, qui a re\u00e7u la sanction royale en juin 2018, pr\u00e9voit un incitatif pour les entreprises qui divulguent elles-m\u00eames les m\u00e9faits commis par leurs employ\u00e9s. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, et si elles collaborent avec les enqu\u00eateurs pour traduire en justice les personnes concern\u00e9s, ces entreprises prouveront leur volont\u00e9 d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 des pratiques commerciales \u00e9thiques et \u00e9viteront le risque de porter pr\u00e9judice aux employ\u00e9s, aux pensionn\u00e9s et aux actionnaires.<br><br>Le Conseil canadien des affaires pr\u00f4ne une telle r\u00e9forme depuis longtemps et f\u00e9licite le gouvernement d\u2019avoir impos\u00e9 des pratiques conformes \u00e0 celles qui ont cours dans les autres grands pays de l\u2019OCDE.<br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Innovation et comp\u00e9titivit\u00e9 <\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-58.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5241\" width=\"178\" height=\"870\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-58.png 195w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-58-41x200.png 41w\" sizes=\"auto, (max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Les nouvelles technologies et les besoins changeants des consommateurs perturbent les mod\u00e8les d\u2019affaires \u00e9tablis, mais cr\u00e9ent des occasions pour les entreprises de mettre au point de meilleurs produits, de devenir plus performantes et de trouver de nouveaux march\u00e9s. Les membres du Conseil canadien des affaires font partie des principaux investisseurs en recherche-d\u00e9veloppement et ils aident grandement les entrepreneurs et les chercheurs \u00e0 commercialiser leurs id\u00e9es. Leurs r\u00e9ussites renforcent l\u2019\u00e9conomie du Canada et contribuent \u00e0 rem\u00e9dier aux probl\u00e8mes environnementaux et sociaux les plus pressants. <br><br>Au printemps 2018, le Conseil canadien des affaires a sem\u00e9 l\u2019id\u00e9e d\u2019un nouveau r\u00e9seau intersectoriel qui r\u00e9unirait des cadres sup\u00e9rieurs \u0153uvrant dans les domaines des technologies et de l\u2019innovation et couvrant une vaste gamme de grandes entreprises. L\u2019objectif est d\u2019aider les participants \u00e0 r\u00e9gler  des probl\u00e8mes communs, \u00e0 cerner les obstacles au succ\u00e8s et \u00e0 contribuer \u00e0 fa\u00e7onner les politiques qui favorisent l\u2019innovation commerciale au Canada.<br><br>Le Conseil s\u2019est \u00e9galement attach\u00e9 \u00e0 renforcer la collaboration entre l\u2019industrie et les \u00e9tablis sements d\u2019enseignement postsecondaire. En f\u00e9vrier 2018, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a annonc\u00e9 son appui \u00e0 cinq nouvelles <br>\u00ab supergrappes \u00bb dans les secteurs des technologies num\u00e9riques, des prot\u00e9ines v\u00e9g\u00e9tales, de la fabrication de pointe, de l\u2019intelligence artificielle et des technologies oc\u00e9aniques. Ensemble, elles recevront jusqu\u2019\u00e0 950 millions de dollars en financement f\u00e9d\u00e9ral et des milliards de dollars de plus du secteur priv\u00e9 pour conclure de nouveaux partenariats avec les chercheurs et les universit\u00e9s. Plus de la moiti\u00e9 des entreprises membres du Conseil canadien des affaires prennent part \u00e0 une supergrappe et certaines participent \u00e0 deux initiatives ou plus. <br><br>Puisque l\u2019innovation et les technologies num\u00e9riques transforment l\u2019\u00e9conomie, il est important que les politiques gouvernementales embo\u00eetent le pas. Dans une lettre adress\u00e9e au pr\u00e9sident du Conseil du Tr\u00e9sor, Scott Brison, en novembre 2017, le Conseil canadien des affaires a dit craindre que les obstacles en mati\u00e8re de r\u00e9glementation ne minent les investissements commerciaux et ne paralysent l\u2019innovation. Le gouvernement a r\u00e9agi en annon\u00e7ant dans son budget de 2018 une initiative visant \u00e0 moderniser la r\u00e9glementation, laquelle comprendrait des examens de la r\u00e9glementation des secteurs agroalimentaires, des sciences de la vie et des transports. Le Conseil canadien des affaires continue de collaborer \u00e9troitement avec les repr\u00e9sentants f\u00e9d\u00e9raux \u00e0 cet \u00e9gard et dans plusieurs autres domaines, notamment la protection des renseignements personnels et la cybers\u00e9curit\u00e9, afin que les politiques tiennent compte des r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique.<br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Emplois et comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-59.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5243\" width=\"145\" height=\"753\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-59.png 183w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-59-58x300.png 58w\" sizes=\"auto, (max-width: 145px) 100vw, 145px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Les nouvelles technologies entra\u00eenerontelles d\u2019importantes pertes d\u2019emplois? Certains analystes croient que c\u2019est in\u00e9vitable. Or la majorit\u00e9 des dirigeants d\u2019entreprises canadiens ne sont pas aussi pessimistes et n\u2019envisagent pas de telles hausses du taux de ch\u00f4mage. Selon les r\u00e9ponses des gestionnaires et recruteurs de 95 grandes entreprises canadiennes au sondage sur les comp\u00e9tences men\u00e9 par le Conseil canadien des affaires en 2018, 45 p. 100 des r\u00e9pondants s\u2019attendent \u00e0 ce que l\u2019effectif de leur entreprise augmente en raison de l\u2019automatisation et de l\u2019intelligence artificielle. Quarante et un pour cent pr\u00e9voient un net d\u00e9clin des emplois, <br>alors que les autres n\u2019anticipent pas de changement important.<br><br>Le sondage a \u00e9galement fait ressortir tous les efforts que les employeurs doivent fournir et tout l\u2019argent qu\u2019ils doivent investir pour recruter et maintenir en poste des personnes comp\u00e9tentes dans un march\u00e9 du travail de plus en plus comp\u00e9titif. Parmi les entreprises qui ont r\u00e9pondu au sondage, 83 p. 100 ont conclu un partenariat avec un \u00e9tablissement d\u2019enseignement postsecondaire pour les aider \u00e0 identifi er des recrues potentielles. Comparativement aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les entreprises d\u00e9pensent aussi davantage dans la forma tion; plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre elles y consacrent au moins 1000 $ par ann\u00e9e par employ\u00e9. Et 57 p. 100 des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 qu\u2019une p\u00e9nurie de travailleurs qualifi\u00e9s a des effets mod\u00e9r\u00e9s (40 p. 100) ou importants (17 p. 100) sur leur industrie.<br><br>Ces constats soulignent l\u2019importance de la Table ronde du milieu des affaires et de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, laquelle r\u00e9unit des dirigeants d\u2019entreprises parmi les plus grandes au Canada et des \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire, et dont le but est d\u2019aider les jeunes Canadiens \u00e0 faire la transition entre leurs \u00e9tudes et le travail, \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de recherche du Canada, et \u00e0 aider les employeurs \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019avenir. Cr\u00e9\u00e9e par le Conseil canadien des affaires en 2015, la Table ronde a contribu\u00e9 \u00e0 mettre sur pied des programmes d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail dans les domaines des services financiers, des mines et de l\u2019entrepreneuriat, et d\u2019autres programmes sont en cours d\u2019\u00e9laboration. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u00ab Le rythme des changements \u00e9conomiques, sociaux et technologiques continue d\u2019avoir une incidence sur notre fa\u00e7on de travailler. J\u2019ai h\u00e2te de travailler avec mes coll\u00e8gues du milieu des aff aires et de l\u2019enseignement postsecondaire pour aider \u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences des jeunes Canadiens et b\u00e2tir une soci\u00e9t\u00e9 intelligente et r\u00e9siliente. \u00bb<\/p><cite><strong>Dave McKay<\/strong>, pr\u00e9sident et chef de la direction de RBC et cofondateur de la Table ronde du milieu des affaires et de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p><br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">\u00c9LIMINER LES OBSTACLES<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p><strong><em>Un groupe de travail de chefs d\u2019entreprises transfrontaliers s\u2019attaque aux d\u00e9s\u00e9quilibres entre les sexes dans les entreprises.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La derni\u00e8re ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9prouvante pour les relations canadoam\u00e9ricaines, les discussions relatives \u00e0 l\u2019ALENA s\u2019\u00e9ternisant et les tensions commerciales faisant les manchett es pratiquement toutes les semaines. Or les deux pays ont fait des progr\u00e8s surprenants sur au moins sur un plan puisqu\u2019ils ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019un commun accord de promouvoir les chances d\u2019avancement pour les femmes dans le milieu des affaires. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-60.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5299\" width=\"157\" height=\"758\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-60.png 188w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-60-62x300.png 62w\" sizes=\"auto, (max-width: 157px) 100vw, 157px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>L\u2019initiative a pris forme en f\u00e9vrier 2017, lors de la visite du premier ministre Justin Trudeau \u00e0 Washington, D.C., pour sa premi\u00e8re rencontre en personne avec le pr\u00e9sident Donald Trump. Parmi les faits saillants de la visite \u00e0 la Maison-Blanche, mentionnons une table ronde dans la salle de r\u00e9union du Cabinet avec des dirigeantes d\u2019entreprises, puis la mise sur pied d\u2019un nouveau groupe de travail conjoint : le Conseil canado-am\u00e9ricain pour l\u2019avancement des femmes entrepreneures et chefs d\u2019entreprises.<br><br>Les Canadiennes qui ont particip\u00e9 \u00e0 la table ronde ont toutes accept\u00e9 de si\u00e9ger au nouveau Conseil. Il s\u2019agit d\u2019Elyse Allan, pr\u00e9sidente et chef de la direction de GE Canada; Dawn Farrell, pr\u00e9sidente et chef de la direction de TransAlta Corporation; Linda Hasenfratz, pr\u00e9sidente et chef de la direction de Linamar Corporation et pr\u00e9sidente du Conseil canadien des affaires; Tina Lee, pr\u00e9sidente et chef de la direction de T&amp;T Supermarket Inc.; Monique Leroux, pr\u00e9sidente d\u2019Investissement Qu\u00e9bec; et Annette Verschuren, pr\u00e9sidente et chef de la direction de NRStor Inc.<br><br>\u00ab Nous croyons que cette initiative favorisera la croissance des entreprises dirig\u00e9es par des femmes et contribuera \u00e0 notre croissance \u00e9conomique et \u00e0 notre comp\u00e9titivit\u00e9 globale, ainsi qu\u2019\u00e0 une int\u00e9gration accrue de nos \u00e9conomies \u00bb, ont d\u00e9clar\u00e9 le premier ministre et le pr\u00e9sident dans une d\u00e9claration commune. Ils ont exhort\u00e9 le Conseil \u00e0 formuler des recommandations afin de rem\u00e9dier aux d\u00e9fi s particuliers que doivent affronter les femmes entrepreneures et propri\u00e9taires d\u2019entreprises de part et d\u2019autre de la fronti\u00e8re canado-am\u00e9ricaine.<br><br>Au-del\u00e0 de ce mandat g\u00e9n\u00e9ral, le Conseil n\u2019a pas re\u00e7u aucune directive ou orientation sp\u00e9cifique de l\u2019un ou l\u2019autre des gouvernements. Apr\u00e8s cette table ronde, certains journalistes se sont m\u00eame demand\u00e9 si cette initiative \u00e9tait bien r\u00e9elle. \u00ab Si ce n\u2019\u00e9tait rien de plus qu\u2019une s\u00e9ance de photos, la rencontre fortement m\u00e9diatis\u00e9e \u00e0 la Maison-Blanche ne repr\u00e9sente qu\u2019un autre exemple de l\u2019exploitation des femmes \u00bb, a-t-on pu lire dans la revue Maclean\u2019s.<br><br>Or les membres du Conseil n\u2019allaient pas rater pareille occasion de tenter d\u2019uniformiser les r\u00e8gles du jeu pour les femmes en affaires. Sans tambour ni trompette, ils ont organis\u00e9 des appels conf\u00e9rence, \u00e9chang\u00e9 des id\u00e9es et d\u00e9cid\u00e9 fi nalement de miser leurs efforts sur cinq principaux objectifs ou <br>\u00ab piliers \u00bb : renforcer les entreprises dirig\u00e9es par des femmes; augmenter leur nombre dans les domaines des sciences et des technologies, de l\u2019ing\u00e9nierie et des math\u00e9matiques (STIM); appuyer les femmes entrepreneures; leur fournir un meilleur acc\u00e8s \u00e0 du capital; et promouvoir les femmes en tant que dirigeantes dans le secteur priv\u00e9. Ils ont ensuite choisi deux femmes pour diriger chaque pilier, en tenant compte de leurs forces et de leurs secteurs.<br><br><br>\u00ab Le plus difficile a \u00e9t\u00e9 de toutes nous r\u00e9unir pour une conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique, se rappelle Annette Verschuren des premiers jours du processus de planification du Conseil. Mais j\u2019\u00e9tais tellement impressionn\u00e9e par l\u2019engagement de toutes ces femmes qui ont \u00e0 c\u0153ur de promouvoir leur pr\u00e9sence dans le milieu des affaires. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\" style=\"border-color:#e899ad\"><blockquote class=\"has-text-color\" style=\"color:#e899ad\"><p>\u00ab Il faut absolument que plus de femmes \u00e9tudient ou travaillent dans les STIM si l\u2019on veut exploiter le plein potentiel de toute notre population. \u00bb<\/p><cite>Linda Hasenfratz, chef de la direction de Linamar Corporation<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-61.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5301\" width=\"154\" height=\"734\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-61.png 200w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-61-63x300.png 63w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-61-42x200.png 42w\" sizes=\"auto, (max-width: 154px) 100vw, 154px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Mme Verschuren a travaill\u00e9 avec Elyse Allan sur le premier pilier. Ensemble, elles ont r\u00e9dig\u00e9 un rapport et une s\u00e9rie de recommandations afin d\u2019appuyer les entreprises dirig\u00e9es par des femmes et favoriser leur croissance. Publi\u00e9 par le Conseil en janvier 2018, le rapport a retenu l\u2019attention des m\u00e9dias traditionnels et sociaux des deux c\u00f4t\u00e9s de la fronti\u00e8re. \u00ab Puisque nous \u00e9tions les premi\u00e8res, notre processus a servi de<br>mod\u00e8le aux autres groupes, a d\u00e9clar\u00e9 Verschuren. J\u2019ai adopt\u00e9 une approche pragmatique et tent\u00e9 d\u2019examiner les questions en profondeur tout en privil\u00e9giant une ex\u00e9cution simple. J\u2019ai d\u00e9fonc\u00e9 des portes pour faire avancer les choses et parvenir \u00e0 des progr\u00e8s tangibles. Nous avons form\u00e9 des groupes de discussion et parl\u00e9 \u00e0 200 personnes, femmes et hommes, au sujet des obstacles. Nous n\u2019aurions pas pu y arriver sans cette <br>collaboration. \u00bb<br><br>Or la collaboration a pris de l\u2019expansion bien au-del\u00e0 des dix membres du Conseil et de leur personnel. Alors que les travaux progressaient, le Conseil cana dien des affaires, Accenture, McKinsey &amp; Company, Ernst &amp; Young, et Loblaw Companies ont tous fourni du temps, de l\u2019\u00e9nergie et des id\u00e9es. <br><br>\u00ab Nous accomplissons tellement plus de mani\u00e8re collective qu\u2019individuellement, a affirm\u00e9 Mme Hasenfratz, qui a collabor\u00e9 avec Mary Barra, pr\u00e9sidente et chef de la direction de General Motors Company, pour superviser les travaux du Conseil relativement au deuxi\u00e8me pilier : augmenter le nombre de femmes dans les STIM. C\u2019\u00e9tait g\u00e9nial d\u2019obtenir les perspectives des deux pays, de divers secteurs et industries, ainsi que de femmes et d\u2019hommes, et \u00e7a nous a permis de trouver des solutions et de formu ler des recommandations plus robustes. \u00bb Linda Hasenfratz, titulaire d\u2019un baccalau r\u00e9at sp\u00e9cialis\u00e9 en chimie, a amorc\u00e9 sa carri\u00e8re dans le secteur pharmaceutique et a plus tard \u00e9t\u00e9 op\u00e9ratrice de machines dans l\u2019usine de pi\u00e8ces automobiles de son p\u00e8re. Elle a donc pu tirer profit de ses propres exp\u00e9riences de jeune femme dans les STIM, de son parcours en affaires et de ses relations avec des gens de l\u2019industrie.<br><br>Pour sa part, Mary Barra a commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans le secteur automobile \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 18 ans, v\u00e9rifi ant les panneaux d\u2019ailes et inspectant les capots pour payer ses frais de scolarit\u00e9 et obtenir un baccalaur\u00e9at en g\u00e9nie \u00e9lectrique. Elle indique que la proportion de fi lles int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 \u00e9tudier l\u2019informatique chute radicalement lorsqu\u2019elles passent des \u00e9tudes interm\u00e9diaires \u00e0 l\u2019\u00e9cole secondaire. \u00ab Ces fi lles ont besoin d\u2019orientation, elles doivent \u00eatre soutenues, elles ont besoin d\u2019un plus grand nombre de mod\u00e8les \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Barra.<br><br>Bien que le Conseil soit constitu\u00e9 de femmes, ses membres reconnaissent d\u2019embl\u00e9e le r\u00f4le que doivent jouer les hommes pour s\u2019attaquer aux d\u00e9s\u00e9quilibres entre les sexes dans le milieu des affaires. \u00ab Les hommes d\u00e9tiennent 80 p. 100 du pouvoir dans notre pays; ils doivent donc participer \u00e0 cet enjeu et donner l\u2019exemple, a affi rm\u00e9 Verschuren. Je suis en affaires depuis 41 ans et j\u2019adore travailler avec les hommes, mais ils doivent faire leur part. \u00bb<br><br>Alors, qu\u2019est-ce qu\u2019on fait maintenant? \u00ab Le temps est venu de se relever les manches \u00bb, affi rme Mme Verschuren. \u00ab Nous r\u00e9fl\u00e9chissons encore \u00e0 la fa\u00e7on de proc\u00e9der pour y arriver, pr\u00e9cise Linda Hasenfratz. Nous aimerions vraiment que les recommandations soient mises en place et voir comment les choses et les statistiques \u00e9voluent dans la foul\u00e9e de cet \u00e9lan positif. \u00bb<br><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">AMBITIONS MONDIALES<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p><strong><em>La prochaine g\u00e9n\u00e9ration de chefs d\u2019entreprise canadiens est en voie de s\u2019imposer sur la sc\u00e8ne mondiale<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2011, le Conseil canadien des affaires a cr\u00e9\u00e9 une nouvelle cat\u00e9gorie de membres afin de reconna\u00eetre certains jeunes entrepreneurs qui ont le mieux r\u00e9ussi en affaires. Ces dirigeants d\u2019entreprise de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration repr\u00e9sentent des soci\u00e9t\u00e9s de plus petite taille que d\u2019autres entreprises membres du Conseil, mais qui connaissent une forte croissance et qui se d\u00e9marquent par leur c\u00f4t\u00e9 novateur. Leurs exp\u00e9riences mettent en lumi\u00e8re une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 commerciale. Auparavant, les entreprises attendaient souvent d\u2019atteindre une certaine taille avant de s\u2019attaquer aux ventes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. De nos jours, les entreprises en d\u00e9marrage ont tendance \u00e0 penser et \u00e0 agir mondialement d\u00e8s le d\u00e9part. Dans les pages qui suivent, nous pr\u00e9sentons un bref profil de neuf dirigeants d\u2019entreprise de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u00ab Faire du r\u00e9seautage avec 150 dirigeants d\u2019entreprise qui repr\u00e9sentent une grande part de l\u2019\u00e9conomie est une occasion en or. \u00bb<\/p><cite>Dax Dasilva, chef de la direction, Lightspeed POS<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kelsey Ramsden<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">PR\u00c9SIDENTE    |    Belvedere Place Contracting Ltd<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-62.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5303\" width=\"337\" height=\"436\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-62.png 562w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-62-232x300.png 232w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-62-154x200.png 154w\" sizes=\"auto, (max-width: 337px) 100vw, 337px\" \/><figcaption>Kelsey Ramsden<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Kelsey Ramsden habite \u00e0 London, en Ontario, mais passe le plus clair de son temps \u00e0 g\u00e9rer Belvedere Place, un regroupement de promoteurs  immobiliers et de constructeurs dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Kelowna, en Colombie-Britannique. Le volet construction de Belvedere se sp\u00e9cialise dans des projets de g\u00e9nie civil, notamment des routes, des ponts et des barrages, dans l\u2019Ouest du Canada et dans les Cara\u00efbes.<br><br>Elle tire \u00e9galement profi t de ses exp\u00e9riences pour guider de nouveaux propri\u00e9taires d\u2019entreprise dans le monde. Dans ce r\u00f4le d\u2019\u00ab ailier \u00bb comme elle le d\u00e9crit, Ramsden prodigue des conseils pour aider les entrepreneurs \u00e0 faire cro\u00eetre leur entreprise.<br><br>Les Canadiens, dit-elle, sont bien plac\u00e9s pour occuper le r\u00f4le de mentor et de guide en affaires. \u00ab Nous sommes reconnus pour \u00eatre pas mal aimables, mais aussi relativement conservateurs. Nous ne sommes pas aussi extr\u00eames que les Am\u00e9ricains et nous n\u2019avons pas une \u00e9conomie aussi traditionnelle que certaines \u00e9conomies plus vieilles comme celles d\u2019Europe. Les gens aiment g\u00e9n\u00e9ralement la perspective que peuvent apporter les conseillers canadiens. \u00bb<br><br>Ramsden ne correspond \u00e0 aucun st\u00e9r\u00e9otype particulier. Au contraire, elle  est fi\u00e8re d\u2019\u00eatre sortie des sentiers battus. \u00ab Alors que tellement de gens visaient \u00e0 atteindre la s\u00e9curit\u00e9 au centre, je restais aux extr\u00e9mit\u00e9s, \u00e9crivait-elle r\u00e9cemment au sujet de son approche en affaires. Essayez quelque chose, agissez, accrochez-vous aux marges, sortez de votre zone de confort. Des robots se chargeront des choses qui peuvent \u00eatre enseign\u00e9es. Les rebelles s\u2019occupent du reste. \u00bb <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">John Baker<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">PR\u00c9SIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION    |    D2L Corporation<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-63-421x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5307\" width=\"341\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-63-421x1024.png 421w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-63-123x300.png 123w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-63-82x200.png 82w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-63.png 444w\" sizes=\"auto, (max-width: 341px) 100vw, 341px\" \/><figcaption>John Baker<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Penser globalement est naturel quand plus de 80 p. 100 de vos ventes s\u2019effectuent \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Canada. Pourtant, John Baker estime que le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation au Canada a contribu\u00e9 \u00e0 paver la voie pour la r\u00e9ussite de D2L, une entreprise de Waterloo, en Ontario, fond\u00e9e en 1999 et qui se sp\u00e9cialise dans les logiciels p\u00e9dagogiques.<br><br>\u00ab Le Canada se d\u00e9marque sur le plan de l\u2019\u00e9ducation, affirme-t-il. Grandir dans cet environnement et bien comprendre ce \u00e0 quoi ressemble une bonne \u00e9ducation nous ont aid\u00e9s \u00e0 mettre au point la technologie qui permet r\u00e9ellement \u00e0 nos clients d\u2019exceller. \u00bb<br><br>Baker a mis sur pied D2L, qui portait au d\u00e9part le nom de Desire2Learn, en 1999 alors qu\u2019il \u00e9tudiait en g\u00e9nie \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Waterloo. L\u2019entreprise compte maintenant 700 employ\u00e9s et a des bureaux aux \u00c9tatsUnis, en Australie, au Br\u00e9sil, \u00e0 Singapour et en Europe. Sa plateforme d\u2019apprentissage infonuagique, Brightspace, est utilis\u00e9e par plus de 1 200 \u00e9coles, coll\u00e8ges, universit\u00e9s et entreprises dans le monde. Le campus de l\u2019Universit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat de la Californie \u00e0 Long Beach, en Californie, est l\u2019un de ses clients. Avant que le campus ne commence \u00e0 utiliser Brightspace, moins de la moiti\u00e9 de ses \u00e9tudiants r\u00e9ussissaient \u00e0 obtenir un dipl\u00f4me. Le campus affi che maintenant l\u2019un des taux de diplomation les plus \u00e9lev\u00e9s parmi les 23 campus de l\u2019\u00c9tat de la Californie. Ce qui prouve, selon Baker, la sup\u00e9riorit\u00e9 du mod\u00e8le d\u2019apprentissage D2L, lequel est ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences et permet aux \u00e9tudiants de travailler \u00e0 leur propre rythme. Or ces derniers doivent quand m\u00eame prouver qu\u2019ils poss\u00e8dent les comp\u00e9tences  requises \u00e0 chaque niveau avant de passer au suivant.<br><br>Baker aimerait que le Canada devienne tout aussi efficace \u00e0 produire un plus grand nombre d\u2019entreprises mondiales \u00e0 forte croissance. En tant que pays, ajoute-t-il, \u00ab nous avons fait un tr\u00e8s bon travail en contribuant au d\u00e9marrage des entreprises, que ce soit \u00e0 l\u2019aide de centres d\u2019innovation, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateurs ou d\u2019autres activit\u00e9s visant \u00e0 stimuler l\u2019entrepreneuriat. Mais nous devons faire un meilleur travail pour aider les entreprises \u00e0 accro\u00eetre leurs recettes afin que leurs revenus passent de 100 millions \u00e0 plus d\u2019un milliard de dollars. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00ab Nous avons fait un tr\u00e8s bon travail en contribuant au d\u00e9marrage des entreprise. \u00bb<\/p><cite>John Baker<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jean-Fran\u00e7ois Gagn\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">COFONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    Element AI<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-64.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5309\" width=\"277\" height=\"245\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-64.png 619w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-64-300x266.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-64-226x200.png 226w\" sizes=\"auto, (max-width: 277px) 100vw, 277px\" \/><figcaption>Jean-Fran\u00e7ois Gagn\u00e9<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Les Canadiens sont \u00e0 l\u2019avant-garde des r\u00e9centes perc\u00e9es dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle, et ce n\u2019est un secret pour personne. Dans ce secteur hautement sp\u00e9cialis\u00e9, peu d\u2019entreprises ont une incidence aussi importante qu\u2019Element AI de Montr\u00e9al.<br><br>Depuis sa cr\u00e9ation \u00e0 la fin de 2016, Element AI s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 utiliser la recherche en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle pour trouver des solutions commerciales novatrices destin\u00e9es aux services financiers, \u00e0 l\u2019industrie de la fabrication, \u00e0 la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et au commerce au d\u00e9tail. JeanFran\u00e7ois Gagn\u00e9, cofondateur et chef de la direction de l\u2019entreprise, donne l\u2019exemple des r\u00e9clamations aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurance. \u00ab Nous transformons enti\u00e8rement le processus de r\u00e9clamations afin qu\u2019il soit dirig\u00e9 par l\u2019intelligence artificielle plut\u00f4t que par des gens. \u00bb<br><br>Element AI compte d\u00e9j\u00e0 300 employ\u00e9s au Canada, \u00e0 Singapour, en Cor\u00e9e du Sud et au Royaume-Uni. L\u2019entreprise a \u00e9galement attir\u00e9 plusieurs investisseurs internationaux importants, notamment Microsoft Ventures, Fidelity Investments, Tencent Holdings de la Chine, et Hanwha Investment &amp; Securities de la Cor\u00e9e du Sud.<br><br>Selon Gagn\u00e9, c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019investissement public continu dans la recherche et \u00e0 quelques personnes visionnaires associ\u00e9es \u00e0 l\u2019Institut canadien de recherches avanc\u00e9es que le Canada occupe un r\u00f4le de chef de file en  mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle. \u00ab Pour ce qui est de la qualit\u00e9 et de la pertinence du talent en intelligence artificielle, le Canada est l\u2019un des meilleurs pays \u00bb, affirme-t-il.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ethan Song<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">COFONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    Frank And Oak<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-65.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5313\" width=\"326\" height=\"675\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-65.png 457w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-65-145x300.png 145w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-65-97x200.png 97w\" sizes=\"auto, (max-width: 326px) 100vw, 326px\" \/><figcaption>Ethan Song<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Fond\u00e9e en 2012 par les amis d\u2019enfance Ethan Song et Hicham Ratnani, l\u2019entreprise Frank And Oak est le prototype du d\u00e9taillant du 21e si\u00e8cle. Tout d\u2019abord, le fabricant de v\u00eatements montr\u00e9alais s\u2019est cr\u00e9\u00e9 une identit\u00e9 distincte, une marque pour les mill\u00e9niaux. La plus grande part de ses ventes se fait en ligne, et la durabilit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion sont les pierres angulaires de l\u2019entreprise.<br><br>Frank And Oak verse cinq dollars de chaque achat de sa collection de v\u00eatements \u00ab And \u00bb \u00e0 Fiert\u00e9 Montr\u00e9al qui, entre autres activit\u00e9s, organise la parade annuelle de la fiert\u00e9 dans la ville. La collection a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en collaboration avec Petites-Mains, un groupe sans but lucratif qui aide les femmes d\u00e9favoris\u00e9es \u00e0 apprendre un m\u00e9tier. L\u2019entreprise aimerait adopter des m\u00e9thodes de production durables pour la plupart de ses v\u00eatements d\u2019ici la fi n de 2018, dont l\u2019utilisation de polyester recycl\u00e9, de fibres organiques et de denim \u00e9cologique.<br><br>Les 260 employ\u00e9s de Frank And Oak proviennent de 20 pays diff\u00e9rents. Song, originaire de la Chine, a lui-m\u00eame immigr\u00e9 au Canada \u00e0 l\u2019\u00e2ge de six ans.<br><br>M\u00eame si l\u2019entreprise vise une client\u00e8le mondiale, Song indique que ses coll\u00e8gues et lui ont \u00ab pr\u00e9cis\u00e9ment positionn\u00e9 Frank And Oak comme une marque canadienne. Nous croyons que les efforts du Canada en mati\u00e8re d\u2019environnement commencent \u00e0 \u00eatre reconnus. Nous voulons \u00eatre reconnus comme des novateurs sur le plan de la durabilit\u00e9 et en ce qui concerne l\u2019avenir du commerce au d\u00e9tail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Michael McDerment<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">COFONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    FreshBooks<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-66.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5319\" width=\"329\" height=\"258\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-66.png 669w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-66-300x236.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-66-254x200.png 254w\" sizes=\"auto, (max-width: 329px) 100vw, 329px\" \/><figcaption>Michael McDerment<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Mike McDerment incarne la r\u00e9ussite entrepreneuriale caract\u00e9ris\u00e9e par des rebondissements impr\u00e9visibles. McDerment \u00e9tait inscrit en commerce \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Queens, mais a abandonn\u00e9 ses \u00e9tudes au cours de la quatri\u00e8me ann\u00e9e pour lancer une entreprise de marketing et de design. Un jour,en 2003, pendant qu\u2019il mettait \u00e0 jour ses dossiers financiers dans son ordinateur, il a supprim\u00e9 par erreur une facture qu\u2019il voulait garder.<br><br>Cette erreur lui a donn\u00e9 l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er FreshBooks, un logiciel de tenue de livre convivial utilis\u00e9 par plus de 10 millions de personnes dans 120 pays. Plus de 80 p. 100 des affaires de FreshBooks proviennent dor\u00e9navant de l\u2019ext\u00e9rieur du Canada.<br><br>Selon McDerment, le Canada est un bon endroit pour b\u00e2tir une entreprise qui veut faire affaire \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, entre autres gr\u00e2ce \u00e0 ses syst\u00e8mes publics de soins de sant\u00e9 et d\u2019\u00e9ducation et aux incitatifs comme le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral pour la recherche scientifi que et le d\u00e9velop pement exp\u00e9rimental. Et le capitalrisque y est d\u00e9sormais plus facilement accessible.<br><br>Le plus difficile et le plus important est de changer de mentalit\u00e9. <br>\u00ab Auparavant, la r\u00e9ussite passait par un d\u00e9m\u00e9nagement dans la Silicon Valley, fait remarquer McDerment. Vous d\u00e9marriez une entreprise ici et vous d\u00e9m\u00e9nagiez ensuite. Maintenant, les gens croient que le succ\u00e8s est de b\u00e2tir une entreprise ici et c\u2019est tant mieux! \u00bb<br><br>\u00ab Un plus grand nombre d\u2019entreprises r\u00e9ussissent \u00e0 prendre de l\u2019expansion, et les propri\u00e9taires d\u2019entreprise ont donc davantage d\u2019exemples inspirants.  Je sais que nous avons aid\u00e9 les gens \u00e0 croire qu\u2019ils pouvaient b\u00e2tir des entreprises ici. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00ab Je sais que nous avons aid\u00e9 les gens \u00e0 croire qu\u2019ils pouvaient b\u00e2tir des entreprises ici. \u00bb<\/p><cite>Michael McDerment<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Charles Deguire<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">COFONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    KINOVA<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-67-542x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5321\" width=\"336\" height=\"635\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-67-542x1024.png 542w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-67-159x300.png 159w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-67-106x200.png 106w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-67.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 336px) 100vw, 336px\" \/><figcaption>Charles Deguire<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Charles Deguire a d\u00e9velopp\u00e9 une passion pour la robotique au d\u00e9but de la vingtaine alors qu\u2019il regardait ses trois grands-oncles, tous aux prises avec la dystrophie musculaire, d\u00e9placer leurs fauteuils roulants dans la maison d\u2019\u00e9t\u00e9 familiale situ\u00e9e dans la p\u00e9ninsule gasp\u00e9sienne.<br><br>\u00ab Ils perdaient une partie de leurs capacit\u00e9s physiques chaque ann\u00e9e, se souvient Deguire, mais de nouveaux outils leur permettaient d\u2019am\u00e9liorer leur vie, d\u2019ouvrir des portes et de ramasser des objets au sol. Pour moi, jeune ing\u00e9nieur, ce fut un moment charni\u00e8re : je venais de comprendre \u00e0 quoi doit servir la technologie. \u00bb KINOVA venait de voir le jour.<br><br>L\u2019entreprise a r\u00e9colt\u00e9 les honneurs sur la sc\u00e8ne mondiale pour ses appareils robotiques r\u00e9volutionnaires destin\u00e9s aux personnes ayant une d\u00e9ficience. L\u2019entreprise offre de plus des plateformes robotiques pour les chirurgiens en salle d\u2019op\u00e9ration ainsi qu\u2019une vaste gamme d\u2019applications pour la recherche. KINOVA vend ses produits dans une quarantaine de pays. La NASA, Toyota et Google font partie de ses clients.<br><br>\u00ab D\u00e8s le premier jour, nous savions que la plupart de nos activit\u00e9s commerciales ne proviendraient pas du Canada, affi rme Deguire. Nous sommes n\u00e9s avec une perspective mondiale. \u00bb<br><br>Deguire pr\u00e9side \u00e9galement la Table f\u00e9d\u00e9rale sur la fabrication de pointe, l\u2019une des six tables sectorielles annonc\u00e9es dans le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2017 en vue de cr\u00e9er des emplois et d\u2019accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. \u00c0 son avis, le gouvernement peut acc\u00e9l\u00e9rer la croissance du secteur technologique en assouplissant les r\u00e8gles et en adoptant les nouvelles technologies rapidement. \u00ab Les plus grands acheteurs au Canada sont les gouvernements. S\u2019ils veulent cr\u00e9er de l\u2019innovation, ils doivent adopter l\u2019innovation. C\u2019est aussi simple que \u00e7a. \u00bb <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dax Dasilva<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">FONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    Lightspeed POS Inc.<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-68.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5325\" width=\"298\" height=\"412\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-68.png 639w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-68-217x300.png 217w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-68-144x200.png 144w\" sizes=\"auto, (max-width: 298px) 100vw, 298px\" \/><figcaption>Dax Dasilva<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Dans les magasins et les restaurants, il n\u2019est pas rare de voir les employ\u00e9s prendre la commande \u00e0 l\u2019aide d\u2019un iPad. La plupart du temps, ils se servent d\u2019un logiciel mis au point par Lightspeed POS, une entreprise montr\u00e9alaise fond\u00e9e par Dax Dasilva en 2005. En effet, le syst\u00e8me de point de vente infonuagique cr\u00e9\u00e9 par Lightspeed permet aux d\u00e9taillants de g\u00e9rer leurs magasins virtuels ou en ligne \u00e0 partir d\u2019une seule plateforme, notamment de g\u00e9rer les inventaires, transmettre les commandes aux fournisseurs, faire le suivi des commandes et se servir de l\u2019historique d\u2019achat des clients pour \u00e9laborer de meilleures strat\u00e9gies de vente. <br><br>L\u2019int\u00e9r\u00eat de Dasilva pour les logiciels a commenc\u00e9 le jour o\u00f9 son p\u00e8re, un graphiste et directeur des communications, a ramen\u00e9 \u00e0 la maison un ordinateur Apple Macintosh. Pendant son adolescence, Dasilva a fait un apprentissage aupr\u00e8s d\u2019un concepteur Mac et il a commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer des applications pour des soci\u00e9t\u00e9s en ColombieBritannique, sa province natale.<br><br>Lightspeed compte dor\u00e9navant plus de 50 000 clients partout au monde dont les transactions totalisent plus de 15 milliards de dollars am\u00e9ricains par ann\u00e9e. L\u2019entreprise emploie plus de 600 personnes en Am\u00e9rique du Nord, en Europe et en Australie. <br><br>\u00ab La mission de Lightspeed, affirme Dasilva, est d\u2019habiliter les entreprises ind\u00e9pendantes et de leur fournir les outils qui leur permettent de prosp\u00e9rer. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nicole Verkindt<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">FONDATRICE ET CHEF DE LA DIRECTION    |    Offset Market Exchange (OMX)<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-69.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5331\" width=\"340\" height=\"233\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-69.png 637w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-69-300x205.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-69-292x200.png 292w\" sizes=\"auto, (max-width: 340px) 100vw, 340px\" \/><figcaption>Nicole Verkindt<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Des bottes de combat, de l\u2019\u00e9quipement radar, des bo\u00eetes de carton ondul\u00e9 et des r\u00e9servoirs de carburant ne sont que quelques exemples parmi les milliers d\u2019articles disponibles \u00e0 tout moment sur la plateforme d\u2019approvisionnement mondiale interentreprise d\u2019OMX.<br><br>\u00ab Nous nous positionnons comme l\u2019Expedia de l\u2019approvisionnement parce que nous sommes la seule plateforme au monde qui saisit toutes les occasions offertes dans l\u2019ensemble des plateformes d\u2019approvisionnement industriel desservant les entreprises \u00bb, d\u00e9clare Verkindt, qui a remport\u00e9 le prix de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin de Startup Canada en 2017. Verkindt, qui a fait partie de l\u2019\u00e9quipe des investisseurs d\u00e9termin\u00e9s de l\u2019\u00e9mission Dragons\u2019 Den du r\u00e9seau CBC, est un visage connu de bon nombre de t\u00e9l\u00e9spectateurs.<br><br>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019entreprise torontoise OMX, ou Offset Market Exchange, les acheteurs du gouvernement et des soci\u00e9t\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 plus de 60 000 fournisseurs dans le monde entier. La plateforme offre un plus vaste \u00e9ventail d\u2019options d\u2019approvisionnement en classant les fournisseurs potentiels par r\u00e9gion, taille, contenu local, certifi cations et capacit\u00e9.<br><br>Verkindt a eu l\u2019id\u00e9e de fonder OMX alors qu\u2019elle travaillait au sein de l\u2019entreprise familiale d\u2019\u00e9quipement de haute technologie en mati\u00e8re de  d\u00e9fense, qui traitait principalement avec les gouvernements et les entreprises soumissionnant pour d\u2019impor tants contrats gouvernementaux.<br>Elle a r\u00e9alis\u00e9 que les soumissionnaires devaient de plus en plus d\u00e9montrer les avantages \u00e9conomiques de leurs programmes gr\u00e2ce \u00e0 des facteurs  compensatoires, par exemple en promettant d\u2019acheter un volume particulier de biens aupr\u00e8s de fournisseurs locaux ou en investissant dans des industries locales. La technologie sophistiqu\u00e9e d\u2019OMX aide les clients \u00e0 identifi er des fournisseurs comp\u00e9tents et \u00e0 \u00e9valuer l\u2019avantage de faire appel \u00e0 un plus grand nombre de fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-cyan-bluish-gray-background-color has-cyan-bluish-gray-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Michael Katchen<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color wp-block-heading\">FONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION    |    Wealthsimple Inc.<\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-70.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5337\" width=\"313\" height=\"349\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-70.png 625w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-70-269x300.png 269w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-70-179x200.png 179w\" sizes=\"auto, (max-width: 313px) 100vw, 313px\" \/><figcaption>Michael Katchen<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>\u00ab Rencontrez le jeune de 28 ans qui terrorise Bay Street \u00bb, tel \u00e9tait le titre d\u2019un reportage au sujet de Mike Katchen dans le num\u00e9ro d\u2019octobre 2016 d\u2019une revue populaire du milieu des affaires.<br><br>Le mot \u00ab terrorise \u00bb pourrait sembler bizarre pour d\u00e9crire le tr\u00e8s sympathique Katchen. Pourtant, son entreprise, Wealthsimple, est un chef de file dans le secteur croissant de \u00ab robots-conseillers \u00bb qui perturbent le secteur des fonds communs de placement et de l\u2019\u00e9pargne. Ces entreprises technologiques en d\u00e9marrage permettent aux particuliers d\u2019\u00ab investir en mode automatique \u00bb, comme le propose Wealthsimple, avec des proc\u00e9dures d\u2019inscription simplifi \u00e9es, sans montant minimal requis et des frais qui repr\u00e9sentent une fraction de ceux exig\u00e9s par les conseillers financiers traditionnels. \u00c0 l\u2019aide d\u2019algorithmes sophistiqu\u00e9s, Wealthsimple investit dans des portefeuilles diversifi\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale de fonds indiciels avantageux model\u00e9s sur la recherche utilis\u00e9e par les gestionnaires de fonds des institutions.<br><br>Katchen avait 26 ans lorsqu\u2019il a fond\u00e9 Wealthsimple en 2014. Au moment de f\u00eater son trenti\u00e8me anniversaire, l\u2019entreprise de Toronto employait 160 personnes et g\u00e9rait plus de deux milliards de dollars d\u2019actifs au Canada, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. <br><br>Apr\u00e8s ses \u00e9tudes \u00e0 l\u2019Ivey Business School de London en Ontario, Katchen a amorc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 Silicon Valley, mais est d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 au Canada parce que \u00ab l\u2019on reconna\u00eet que c\u2019est au Canada que se trouvent certaines des personnes les plus comp\u00e9tentes au monde, particuli\u00e8rement dans les r\u00f4les techniques. Alors que bien des pays semblent se refermer sur eux-m\u00eames, le Canada garde ses portes et son esprit ouverts au reste du monde. \u00bb<br><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">NOS ENTREPRISES PAYENT LEUR PART<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-71.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5345\" width=\"149\" height=\"615\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-71.png 178w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-71-73x300.png 73w\" sizes=\"auto, (max-width: 149px) 100vw, 149px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Le sondage sur la contribution fiscale totale, r\u00e9alis\u00e9 par PWC pour une cinqui\u00e8me ann\u00e9e, mesure l\u2019incidence des grandes entreprises sur les finances publiques au Canada. Cett e ann\u00e9e, PWC a analys\u00e9 les donn\u00e9es de 87 soci\u00e9t\u00e9s membres du Conseil, qui sont des chefs de file notamment dans les secteurs des services financiers, de l\u2019\u00e9nergie et des ressources, de la fabrication, de la construction, du transport, des t\u00e9l\u00e9communications, du commerce au d\u00e9tail, de l\u2019agroalimentaire, des technologies de l\u2019information et des services commerciaux. Le sondage est con\u00e7u de fa\u00e7on \u00e0 couvrir l\u2019\u00e9ventail complet d\u2019imp\u00f4ts, de frais et des autres contributions vers\u00e9es aux ordres de gouvernement par les grandes entreprises canadiennes. Il comprend les divers types d\u2019imp\u00f4t que doivent payer les entreprises (les taxes qui sont un co\u00fbt direct pour l\u2019entreprise) ainsi que les taxes per\u00e7ues aupr\u00e8s des employ\u00e9s et des clients pour le compte du gouvernement. Le rapport complet peut \u00eatre consult\u00e9 sur notre site Web \u00e0 l\u2019adresse <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\" target=\"_blank\">www.thebusinesscouncil.ca\/fr<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque l\u2019\u00e9conomie est en croissance et que les entreprises affichent un bon  Rendement, les versements de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu des soci\u00e9t\u00e9s augmentent de mani\u00e8re exponentielle. En 2016, l\u2019\u00e9conomie du Canada a connu une hausse de 2,5 %. Pendant ce temps, les entreprises ayant particip\u00e9 au sondage ont pay\u00e9 pr\u00e8s d\u2019un tiers en imp\u00f4t de plus que l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<br><br>Les 87 entreprises qui ont particip\u00e9 au sondage employaient plus d\u2019un million de personnes en 2016, leur versaient un salaire de 66 788 $ en moyenne, produisant ainsi 24 442 $ d\u2019imp\u00f4t par personne d\u00e9tenant un emploi. Les salaires vers\u00e9s par ces entreprises \u00e9taient 32 p. 100 plus \u00e9lev\u00e9s que la moyenne nationale des travailleurs \u00e0 temps plein du Canada<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"352\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72-1024x352.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5353\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72-1024x352.png 1024w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72-300x103.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72-768x264.png 768w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72-390x134.png 390w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-72.png 1274w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Taux d\u2019imposition total<br><\/strong>Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, le fardeau fi scal g\u00e9n\u00e9ral des Participants au sondage s\u2019est accru. Le taux d\u2019imposition total est calcul\u00e9 en divisant les versements d\u2019imp\u00f4ts d\u2019une entreprise (imp\u00f4t sur le revenu des soci\u00e9t\u00e9s et toutes autres taxes dues) par ses revenus nets avant imp\u00f4ts. <br><br>Taux d\u2019imposition total moyen<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"316\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-73.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5358\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-73.png 886w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-73-300x107.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-73-768x274.png 768w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-73-390x139.png 390w\" sizes=\"auto, (max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-74.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5362\" width=\"299\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-74.png 467w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-74-300x201.png 300w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-74-298x200.png 298w\" sizes=\"auto, (max-width: 299px) 100vw, 299px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Fardeau de la conformit\u00e9<br><\/strong>Le fardeau de l\u2019observation des r\u00e8gles fiscales continue de s\u2019accro\u00eetre. En moyenne, les 87 entreprises qui ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude ont d\u00e9pens\u00e9 3,72 millions de dollars et employ\u00e9 19 personnes \u00e0 temps plein pour satisfaire \u00e0 leurs obligations fiscales au Canada. <br><br><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-75.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5366\" width=\"181\" height=\"181\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-75.png 254w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-75-150x150.png 150w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-75-200x200.png 200w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-75-100x100.png 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 181px) 100vw, 181px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Qui en profite?<br><\/strong>Pour chaque 100 $ de valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les entreprises ayant particip\u00e9 au sondage, 36 $ ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s aux gouvernements canadiens et 37,30 $ ont \u00e9t\u00e9 remis aux employ\u00e9s. La plus petite part, soit 26,70 $, a \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9e en tant que profit apr\u00e8s taxes et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9investie ou remise aux actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-76.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5369\" width=\"142\" height=\"318\" srcset=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-76.png 190w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-76-134x300.png 134w, https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/image-76-89x200.png 89w\" sizes=\"auto, (max-width: 142px) 100vw, 142px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Le sondage sur la contribution fiscale totale porte sur 68 taxes, frais et redevances de toutes sortes que doivent verser les grandes entreprises aux trois ordres de gouvernement. Pour chaque dollar pay\u00e9 en imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices en 2016, les grandes entreprises ont vers\u00e9 1,08 $ de plus sous forme d\u2019autres taxes professionnelles, 25 cents en frais gouvernementaux, redevances et autres frais connexes, ainsi que 3,01 $ en taxes vers\u00e9es pour le compte de leurs employ\u00e9s et de leurs clients.<br><br><br><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color wp-block-heading\">SOMMETS DES CHEFS DE LA DIRECTION<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-vivid-cyan-blue-background-color has-vivid-cyan-blue-color is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<p>Trois fois par ann\u00e9e, l\u2019ensemble des membres du Conseil canadien des affaires se r\u00e9unit pour discuter d\u2019importantes questions nationales et internationales, de perspectives \u00e9conomiques, de d\u00e9fis commerciaux actuels ainsi que de nouvelles possibilit\u00e9s. Ces \u00e9v\u00e9nements fournissent aux dirigeants d\u2019entreprise des occasions uniques d\u2019\u00e9changer avec leurs pairs, les principaux d\u00e9cideurs politiques, des intellectuels ainsi que des innovateurs de partout au monde.<br><br>En 2017-2018, les membres du Conseil canadien des affaires se sont rencontr\u00e9s \u00e0 Silicon Valley, \u00e0 Munich et \u00e0 Toronto. <br><br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Silicon Valley<\/h3>\n\n\n\n<p>Palo Alto, en Californie, est l\u2019\u00e9picentre de la r\u00e9volution num\u00e9rique en plus de repr\u00e9senter l\u2019un des \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation les plus dynamiques au monde. Il s\u2019agissait donc d\u2019un lieu id\u00e9al pour tenir la rencontre du Conseil \u00e0 l\u2019automne 2018. Pendant deux jours, des s\u00e9ances interactives ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es avec certains des plus importants dirigeants du secteur technologique, notamment Eric Schmidt de Google, Satya Nadella de Microsoft, Chuck Robbins de Cisco et Michael Dell de Dell.<br><br>Les membres du Conseil ont visit\u00e9 Google, Facebook et LinkedIn, ainsi que le berceau de Hewlett-Packard et le si\u00e8ge social de Carbon, une des jeunes entreprises de fabrication d\u2019additifs sur laquelle le reste du monde a les yeux riv\u00e9s. Le cofondateur de Tesla, J.B. Straubel, a parl\u00e9 de l\u2019avenir du transport \u00e0 \u00e9nergie solaire, et un groupe d\u2019investisseurs et de chefs de la direction ont d\u00e9crit comment la CIA cerne et fi nance les technologies de pointe qui sont prometteuses pour la s\u00e9curit\u00e9 nationale des \u00c9tats-Unis et le service des renseignements. La rencontre s\u2019est termin\u00e9e par une visite \u00e0 Sand Hill Road, reconnue pour sa concentration d\u2019entreprises de capital-risque, et un dialogue avec Marc Tessier-Lavigne, pr\u00e9sident de l\u2019Universit\u00e9 Stanford qui est n\u00e9 au Canada. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-default\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Munich<\/h3>\n\n\n\n<p>Bien que les touristes abondent dans la capitale bavaroise pour faire la tourn\u00e9e de ses mus\u00e9es et de ses pubs branch\u00e9s, Munich est aussi reconnue comme un lieu novateur et un centre de fabrication de pointe. La rencontre des membres qui augurait la nouvelle ann\u00e9e s\u2019est amorc\u00e9e par une visite de KUKA, un des plus grands fournisseurs de robots industriels et de technologie d\u2019automatisation dans les usines \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Les membres ont par la suite visit\u00e9 le campus de recherche-d\u00e9veloppement d\u2019Airbus Defence and Space et ont assist\u00e9 \u00e0 une allocution de Dirk Hoke, chef de la direction de la soci\u00e9t\u00e9, au sujet de la strat\u00e9gie de transformation num\u00e9rique de l\u2019entreprise. Ils ont ensuite eu l\u2019occasion de faire une visite priv\u00e9e du mus\u00e9e BMW au si\u00e8ge social de l\u2019entreprise et d\u2019assister \u00e0 des s\u00e9ances d\u2019information sur la fa\u00e7on dont les technologies perturbatrices et les nouvelles habitudes des consommateurs modifi ent le secteur mondial de l\u2019automobile.<br><br>Le lendemain, les membres du Conseil se sont r\u00e9unis au nouveau si\u00e8ge social mondial de Siemens, accompagn\u00e9s du ministre du Commerce international, Fran\u00e7oisPhilippe Champagne, et de grands chefs d\u2019entreprises de l\u2019Allemagne, de la France et du Royaume-Uni. Le programme portait principalement sur les mod\u00e8les europ\u00e9ens d\u2019innovation, l\u2019avenir de l\u2019alliance des pays occidentaux, la mise en \u0153uvre de l\u2019accord de libre-\u00e9change entre le Canada et l\u2019Europe et les perspectives concernant le commerce transatlantique. La rencontre s\u2019est conclue par une r\u00e9ception et un souper \u00e0 l\u2019H\u00f4tel Bayerischer Hof, un endroit historique, o\u00f9 se tenait une table ronde des chefs de la direction du Canada et de l\u2019Europe sur les conditions commerciales mondiales.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-default\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Toronto<\/h3>\n\n\n\n<p>Une visite au nouveau si\u00e8ge social de l\u2019organisation sans but lucratif WE, fond\u00e9e par Craig et Marc Kielburger, a lanc\u00e9 la r\u00e9union du Conseil au printemps 2018. Le Centre d\u2019apprentissage mondial de WE occupe un b\u00e2timent centenaire reconverti du quartier historique Corktown de Toronto. L\u2019espace communautaire ultra moderne est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019engagement des jeunes dans des initiatives sociales. Les fr\u00e8res Kielburger ont profit\u00e9 de l\u2019occasion pour remercier les nombreux dirigeants d\u2019entreprise canadiens qui ont fait des dons et gr\u00e2ce auxquels le centre de 43 000 pieds carr\u00e9s a pu voir le jour, notamment Hartley Richardson de l\u2019entreprise James Richardson &amp; Sons de Winnipeg qui a d\u2019abord propos\u00e9 l\u2019id\u00e9e \u00e0 Craig Kielburger. Au programme fi guraient \u00e9galement : une s\u00e9ance d\u2019infor mation offerte par Richard Edelman, archi tecte d\u2019Edelman Trust Barometer, sur le leadership en affaires dans un contexte de m\u00e9fiance publique; des discussions sur l\u2019innovation sociale par un groupe d\u2019experts; de br\u00e8ves pr\u00e9sentations de la part de jeunes entrepreneurs dans le domaine  social; et des expos\u00e9s sur le r\u00f4le des entreprises dans la cr\u00e9ation d\u2019occasions visant \u00e0 stimuler les carri\u00e8res d\u2019\u00e9tudiants et de nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s canadiens.<br><br>Apr\u00e8s le repas, Ann Compton, ancienne correspondante \u00e0 la Maison-Blanche pour ABC News, a anim\u00e9 une discussion sur les fa\u00e7ons de composer avec l\u2019Am\u00e9rique de Trump, en compagnie de Karl Rove, consultant politique r\u00e9publicain et ancien conseiller du pr\u00e9sident George W. Bush, et du journaliste Ezra Klein, cofondateur de Vox, un nouveau site Web d\u2019actualit\u00e9s.<br><br>Le lendemain matin, Deloitte Canada a pr\u00e9sent\u00e9 plusieurs expos\u00e9s et s\u00e9ances interactives sur les perspectives \u00e9conomiques, la comp\u00e9titivit\u00e9 canadienne, les r\u00e9percussions de la r\u00e9forme fiscale am\u00e9ricaine sur le Canada et et l\u2019effet que l\u2019essor du populisme a sur les gouvernements et les entreprises partout en Am\u00e9rique du Nord et en Europe. David Rosenberg, \u00e9conomiste en chef et strat\u00e8ge \u00e0 Gluskin Sheff, et Nik Nanos, pr\u00e9sident de Nanos Research et auteur du livre The Age of Voter Rage, faisaient partie<br>des conf\u00e9renciers. Une table ronde des chefs de la direction sur les conditions commerciales actuelles a permis de clore la rencontre.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5297,"template":"","post_types":[102],"topics":[73,67],"class_list":["post-5216","report","type-report","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","post_types-rapports"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Rapport annuel 2017-2018 | Business Council of Canada<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\/rapport\/rapport-annuel-2017-2018\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rapport annuel 2017-2018 | Business Council of Canada\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La prochaine g\u00e9n\u00e9ration de chefs d&#8217;entreprises canadiens est en voie de s&#8217;imposer sur la sc\u00e8ne mondiale. 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