l\u2019ACEUM a encore d\u00e9montr\u00e9 l\u2019importance et le potentiel du partenariat \u00e9conomique bilat\u00e9ral entre le Canada et le Mexique – un potentiel qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 pleinement exploit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Les relations commerciales entre le Canada et le Mexique<\/h2>\n\n\n\n
Il y a une g\u00e9n\u00e9ration, l\u2019Accord de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricain (ALENA) a stimul\u00e9 le commerce entre le Canada et le Mexique. Entre 1994 et le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, le total des importations canadiennes en provenance du Mexique a presque d\u00e9cupl\u00e9, passant de 3,7 milliards de dollars \u00e0 36,9 milliards de dollars.1<\/sup> L\u2019ALENA a non seulement offert un acc\u00e8s pr\u00e9f\u00e9rentiel aux march\u00e9s par la r\u00e9duction ou l\u2019\u00e9limination des droits de douane, mais il a \u00e9galement att\u00e9nu\u00e9 les obstacles et l\u2019incertitude pour les entreprises qui cherchent \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer nos march\u00e9s respectifs. Il s\u2019agissait d\u2019une base solide.<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, L\u2019Accord Canada\u2013\u00c9tats-Unis\u2013Mexique (ACEUM), qui a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019ALENA, s\u2019appuie sur cette base solide en renfor\u00e7ant la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du continent et en assurant un haut niveau de pr\u00e9visibilit\u00e9 pour les entreprises et les investisseurs des trois pays. Au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es depuis son entr\u00e9e en vigueur, l\u2019ACEUM a encore d\u00e9montr\u00e9 l\u2019importance et le potentiel du partenariat \u00e9conomique bilat\u00e9ral entre le Canada et le Mexique – un potentiel qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 pleinement exploit\u00e9.2<\/sup> <\/p>\n\n\n\n GRAPHIQUE 1: COMMERCE ENTRE LE MEXIQUE ET LE CANADA 1993 \u00c0 2021 Comme le montre clairement le graphique ci-dessous, le commerce bilat\u00e9ral entre le Canada et le Mexique a suivi une tendance constante \u00e0 la hausse, sauf pour deux \u00e9v\u00e9nements interm\u00e9diaires, la r\u00e9cession mondiale de 2008-2009 et la pand\u00e9mie mondiale de 2020. La r\u00e9silience et la robustesse du partenariat \u00e9conomique sont attest\u00e9es par le fait que les \u00e9changes commerciaux ont rebondi rapidement et de mani\u00e8re significative dans les ann\u00e9es qui ont suivi ces deux \u00e9v\u00e9nements. Cela prouve que les principes fondamentaux du partenariat \u00e9conomique sont solides.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tant donn\u00e9 la nature hautement int\u00e9gr\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie continentale nord-am\u00e9ricaine, nous devons tenir compte de notre voisin commun, les \u00c9tats-Unis. Les \u00c9tats-Unis sont le premier partenaire commercial du Canada et du Mexique, repr\u00e9sentant plus de 75 % du commerce international de chaque pays. Non seulement les relations commerciales actuelles entre le Canada et le Mexique sont sous-d\u00e9velopp\u00e9es par rapport \u00e0 leurs \u00e9changes respectifs avec les \u00c9tats-Unis, mais elles ne pr\u00e9sentent pas non plus la m\u00eame diversit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Le commerce entre le Canada et le Mexique est largement domin\u00e9 par le secteur automobile, qui repr\u00e9sente 35 % de toutes les importations canadiennes en provenance du Mexique (12 milliards $ par an). Les exportations du Canada vers le Mexique sont un peu plus diversifi\u00e9es, englobant l\u2019agroalimentaire, les v\u00e9hicules \u00e0 moteur et les biens de consommation, mais la valeur totale est nettement inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des exportations du Mexique vers le Canada. Heureusement, il existe d\u2019importantes compl\u00e9mentarit\u00e9s entre les deux \u00e9conomies, pr\u00eates \u00e0 \u00eatre saisies.<\/p>\n\n\n\n Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le Mexique a une population en \u00e2ge de travailler beaucoup plus importante, avec plus de 38,8 millions de citoyens \u00e2g\u00e9s de 20 \u00e0 40 ans, soit plus que la population totale du Canada. Les travailleurs mexicains se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s inestimables pour l\u2019\u00e9conomie canadienne en tant qu\u2019immigrants qualifi\u00e9s, travailleurs \u00e9trangers temporaires et travailleurs agricoles saisonniers. Le Canada \u00e9tant actuellement confront\u00e9 \u00e0 une p\u00e9nurie croissante de main-d\u2019\u0153uvre, une mobilit\u00e9 transfrontali\u00e8re accrue de la main-d\u2019\u0153uvre pourrait avoir un impact imm\u00e9diat.<\/p>\n\n\n\n Le Canada, quant \u00e0 lui, poss\u00e8de une expertise consid\u00e9rable dans des domaines o\u00f9 la demande mexicaine est en hausse, notamment l\u2019a\u00e9rospatiale, les services financiers, les technologies vertes et les infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques. \u00c0 titre d\u2019exemple, on a r\u00e9cemment annonc\u00e9 que TC Energy allait construire le Southeast Gateway Pipeline, un projet d\u2019infrastructure \u00e9nerg\u00e9tique vital pour le transport du gaz naturel, d\u2019une valeur de 4,5 milliards $. De nouveaux investissements dans des infrastructures favorables aux exportations sont d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment n\u00e9cessaires dans nos deux pays.<\/p>\n\n\n\n En outre, les gouvernements mexicain et canadien ont, \u00e0 juste titre, donn\u00e9 la priorit\u00e9 aux efforts visant \u00e0 assurer une plus grande participation des femmes, des autochtones et des autres groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 notre \u00e9conomie continentale int\u00e9gr\u00e9e. Pour que la croissance \u00e9conomique bilat\u00e9rale soit inclusive, durable, \u00e9quitable et diversifi\u00e9e, il est essentiel que nos secteurs publics et priv\u00e9s respectifs trouvent des moyens novateurs et imaginatifs de mobiliser et de tirer parti du plein potentiel de tous nos peuples.<\/p>\n\n\n\n D\u2019apr\u00e8s ce qui pr\u00e9c\u00e8de, et en r\u00e9ponse \u00e0 la demande de recommandations concr\u00e8tes, le CCA et le CMN proposent respectueusement que les secteurs public et priv\u00e9 du Mexique et du Canada se concentrent sur les cinq domaines suivants. Soyons clairs, cette liste n\u2019est pas exhaustive. Nous reconnaissons que de nombreux autres domaines m\u00e9ritent, voire exigent, une plus grande attention, notamment des \u00e9changes culturels sp\u00e9cifiques et un \u00e9ventuel centre universitaire pour des \u00e9tudes \u00e9conomiques, politiques et sociales bilat\u00e9rales.<\/p>\n\n\n\n Recommandation 1: Promouvoir les investissements bilat\u00e9raux dans les secteurs prioritaires <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Mexique et le Canada devraient promouvoir et privil\u00e9gier les investissements bilat\u00e9raux dans les secteurs cl\u00e9s de l\u2019innovation, notamment l\u2019agrotechnologie, la technologie propre, la technologie m\u00e9dicale et la fabrication de pointe. En outre, l\u2019investissement dans les infrastructures propices au commerce – infrastructures d\u2019exportation \u00e9nerg\u00e9tique, augmentation de la capacit\u00e9 des ports maritimes et modernisation des postes-fronti\u00e8res terrestres pour les transports routiers et ferroviaires – am\u00e9liorerait la r\u00e9silience de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, favoriserait l\u2019externalisation proche et renforcerait les liens commerciaux entre nos deux pays et la comp\u00e9titivit\u00e9 de notre continent commun. Un accord entre les r\u00e9gulateurs des valeurs mobili\u00e8res et les bourses pourrait \u00e9galement aider les entreprises \u00e0 acc\u00e9der aux march\u00e9s de capitaux de chaque pays.<\/p>\n\n\n\n Recommandation 2: Simplifier la mobilit\u00e9 transfrontali\u00e8re de la main-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Canada et le Mexique devraient collaborer \u00e0 la cr\u00e9ation de processus acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s pour l\u2019approbation de permis de travail temporaire et la reconnaissance des titres de comp\u00e9tences de la main-d\u2019\u0153uvre dans les secteurs essentiels qui connaissent actuellement des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre ou de comp\u00e9tences. La simplification de la mobilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre entre le Mexique et le Canada permettrait d\u2019accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du continent et de renforcer les liens \u00e9conomiques bilat\u00e9raux. Parmi les secteurs prioritaires ayant un besoin urgent de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, et identifi\u00e9s dans le Programme des travailleurs \u00e9trangers temporaires du Canada, figurent l\u2019agriculture, les soins de sant\u00e9, la foresterie, la construction, l\u2019h\u00f4tellerie, la p\u00eache, et l\u2019exploitation mini\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n Recommandation 3: \u00c9laborer une strat\u00e9gie commune pour promouvoir des politiques qui garantissent la comp\u00e9titivit\u00e9 de nos secteurs manufacturiers.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Une strat\u00e9gie commune serait ax\u00e9e sur l\u2019identification des int\u00e9r\u00eats communs du Mexique et du Canada en mati\u00e8re de politiques de commerce et d\u2019investissement, avec un accent particulier sur la fabrication et l\u2019innovation qui soutiennent la transition vers l\u2019\u00e9nergie verte. Un des principaux objectifs de ce travail sera de s\u2019assurer que ces politiques renforcent la comp\u00e9titivit\u00e9 nord-am\u00e9ricaine. Cette strat\u00e9gie pourrait \u00eatre un volet permanent du Dialogue \u00e9conomique de haut niveau entre le Canada et le Mexique.<\/p>\n\n\n\n Recommandation 4: Donner la priorit\u00e9 \u00e0 un plus grand engagement des gouvernements infranationaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n La relation bilat\u00e9rale Canada-Mexique est presque toujours abord\u00e9e comme une relation entre deux entit\u00e9s. \u00c9tant donn\u00e9 que d\u2019importantes activit\u00e9s de d\u00e9veloppement \u00e9conomique rel\u00e8vent de la comp\u00e9tence des 32 \u00c9tats du Mexique et des 10 provinces et 3 territoires du Canada, des efforts devraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s pour promouvoir un engagement accru entre ces gouvernements. Un tel effort pourrait consister \u00e0 \u00e9tablir une conf\u00e9rence annuelle sur le mod\u00e8le de la rencontre SEUS-CP (Alliance des \u00c9tats du Sud-Est des \u00c9tats-Unis et des provinces canadiennes de l\u2019Est) qui r\u00e9unit des \u00c9tats am\u00e9ricains et des provinces canadiennes pour identifier les possibilit\u00e9s de commerce et d\u2019investissement au niveau infranational. <\/p>\n\n\n\n Recommandation 5: Accro\u00eetre la collaboration entre les secteurs public et priv\u00e9 pour prot\u00e9ger les infrastructures int\u00e9gr\u00e9es contre les cyberattaques et autres menaces pour la s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Mexique et le Canada doivent travailler ensemble pour am\u00e9liorer la r\u00e9silience de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement int\u00e9gr\u00e9e, de nos infrastructures de transport et \u00e9nerg\u00e9tiques face \u00e0 la hausse et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cyberattaques et autres menaces. Un \u00e9change accru d\u2019informations et de renseignements entre les gouvernements et les entreprises permettrait de mieux prot\u00e9ger les infrastructures essentielles contre ceux qui veulent perturber ou d\u00e9sactiver les principaux r\u00e9seaux transfrontaliers. Le Canada et le Mexique pourraient \u00e9galement envisager de cr\u00e9er un Dialogue de haut niveau sur la s\u00e9curit\u00e9 pour compl\u00e9ter notre Dialogue \u00e9conomique de haut niveau (DEHN) bilat\u00e9ral nouvellement \u00e9tabli.<\/p>\n\n\n\n Recommandation 6: Examiner la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er un centre d\u2019excellence virtuel bilat\u00e9ral pour les entreprises dirig\u00e9es par des femmes et des minorit\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif du centre serait de fournir aux femmes, aux minorit\u00e9s et aux entrepreneurs autochtones ainsi qu\u2019aux chefs d\u2019entreprise des informations allant du d\u00e9veloppement des march\u00e9s et des r\u00e9glementations en mati\u00e8re d\u2019exportation et d\u2019importation \u00e0 la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Il pourrait inclure des modules de formation sur la mani\u00e8re d\u2019acc\u00e9der aux capitaux d\u2019investissement, aux programmes de diversification des fournisseurs et aux aides gouvernementales. Le programme des femmes exportatrices d\u2019UPS Canada et l\u2019Institut mexicain pour la comp\u00e9titivit\u00e9 (Mexican Institute for Competitiveness) du CMN pourraient servir de mod\u00e8les pour un programme bilat\u00e9ral qui comprendrait \u00e9galement les PME minoritaires et autochtones. Le centre pourrait offrir des possibilit\u00e9s de mise en r\u00e9seau B2B (business to business) o\u00f9 des contacts et des relations d\u2019affaires pourraient \u00eatre \u00e9tablis. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14688,"template":"","post_types":[102],"topics":[80,90,66,67],"class_list":["post-14504","report","type-report","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","post_types-rapports"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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