{"id":9646,"date":"2021-04-19T13:00:00","date_gmt":"2021-04-19T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thebusinesscouncil.ca\/?post_type=publication&p=9646"},"modified":"2021-04-29T09:04:30","modified_gmt":"2021-04-29T09:04:30","slug":"voici-ce-que-nous-devons-faire-pour-les-travailleurs","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\/publication\/voici-ce-que-nous-devons-faire-pour-les-travailleurs\/","title":{"rendered":"Voici ce que nous devons faire pour les travailleurs"},"content":{"rendered":"\n

Publi\u00e9 dans le Toronto Star<\/em><\/p>\n\n\n\n

La situation actuelle de l\u2019emploi au Canada est un amalgame du bon, de la brute et du truand. Bien que la cr\u00e9ation d\u2019emplois semble g\u00e9n\u00e9ralement reprendre, la pand\u00e9mie continue de marteler les secteurs ax\u00e9s sur le service tels que la vente au d\u00e9tail, les voyages et l\u2019accueil.<\/p>\n\n\n\n

Pire encore, le nombre de ch\u00f4meurs de longue date<\/a> (ceux qui ne travaillent pas depuis au moins six mois) au Canada est \u00e0 la hausse. Selon la CIBC, pr\u00e8s d\u2019un travailleur canadien sans emploi sur trois<\/a> entre maintenant dans cette cat\u00e9gorie. Ce taux est deux fois plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019avant la crise et est m\u00eame sup\u00e9rieur au point culminant observ\u00e9 pendant la r\u00e9cession de 2008-2009.<\/p>\n\n\n\n

Plus longtemps ces personnes resteront sans travail, plus il leur sera difficile de r\u00e9int\u00e9grer la population active. Nombre d\u2019entre elles auront perdu \u00e0 jamais l\u2019emploi qu\u2019elles occupaient. Les jeunes et les travailleurs \u00e0 faible salaire d\u00e9plac\u00e9s, en particulier, peuvent devoir se recycler afin d\u2019\u00eatre aptes \u00e0 occuper un emploi dans les industries o\u00f9 les possibilit\u00e9s sont plus nombreuses.<\/p>\n\n\n\n

Il reste manifestement beaucoup \u00e0 faire si le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral souhaite atteindre son objectif de cr\u00e9er un million d\u2019emplois<\/a> et de ramener le pays aux m\u00eames niveaux qu\u2019avant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n

Heureusement, nous disposons des outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9agir devant l\u2019\u00e9volution rapide du march\u00e9 du travail. D\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du pays, les employeurs et les \u00e9tablissements postsecondaires ont r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s dans ce que l\u2019on appelle le recyclage et le perfectionnement des comp\u00e9tences \u2013 le processus consistant \u00e0 mettre \u00e0 niveau les comp\u00e9tences des travailleurs pour qu\u2019ils puissent saisir de nouvelles et de meilleures possibilit\u00e9s d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n

Les initiatives de recyclage et de perfectionnement des comp\u00e9tences peuvent souvent adoucir les revers d\u2019un ralentissement \u00e9conomique, car elles dotent les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s des outils n\u00e9cessaires pour occuper un emploi dans une industrie nouvelle ou en expansion. Elles peuvent \u00e9galement aider les employeurs \u00e0 cr\u00e9er des effectifs plus souples, ce qui assure l\u2019adoption de technologies permettant d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9 et des pratiques commerciales les plus r\u00e9centes.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque la crise de la COVID-19 a frapp\u00e9, des entreprises et des travailleurs d\u2019un large \u00e9ventail de domaines ont \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9s de faire face aux besoins changeants du jour au lendemain. Qu\u2019il s\u2019agisse du repr\u00e9sentant commercial qui a d\u00fb apprendre \u00e0 clore des transactions \u00e0 distance ou des travailleurs d\u2019une usine de fabrication de pi\u00e8ces d\u2019automobiles auxquels on a soudainement fait appel pour fabriquer des ventilateurs, la r\u00e9ussite d\u00e9pendait de la polyvalence et de la capacit\u00e9 d\u2019adaptation. <\/p>\n\n\n\n

Tandis que la pand\u00e9mie s\u2019assouplit, une telle mentalit\u00e9 peut contribuer \u00e0 r\u00e9duire le ch\u00f4mage et \u00e0 favoriser la r\u00e9silience dans le march\u00e9 du travail au Canada. La cl\u00e9 consiste \u00e0 cr\u00e9er les syst\u00e8mes et les programmes ad\u00e9quats pour aider les travailleurs \u00e0 ne pas se laisser distancer par les changements continus en milieu de travail, \u00e0 se tourner progressivement vers de nouveaux emplois et \u00e0 s\u2019adapter aux besoins \u00e9volutifs des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

En voici quelques exemples :<\/p>\n\n\n\n