{"id":10889,"date":"2021-09-24T12:38:26","date_gmt":"2021-09-24T12:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/thebusinesscouncil.ca\/?post_type=publication&#038;p=10889"},"modified":"2021-09-24T12:49:44","modified_gmt":"2021-09-24T12:49:44","slug":"les-elements-sur-lesquels-les-dirigeants-du-canada-devraient-se-concentrer-apres-lelection","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\/publication\/les-elements-sur-lesquels-les-dirigeants-du-canada-devraient-se-concentrer-apres-lelection\/","title":{"rendered":"Les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels les dirigeants du Canada devraient se concentrer apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e5ebee\"><em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/les-%C3%A9l%C3%A9ments-sur-lesquels-dirigeants-du-canada-devraient-anthony-viel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tel que publi\u00e9 sur LinkedIn<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019arriv\u00e9e de l\u2019automne est un moment appropri\u00e9 pour red\u00e9finir et rajuster nos priorit\u00e9s \u00e0 la fois sur le plan individuel et en tant que pays. Les \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales arrivent \u00e0 un moment charni\u00e8re o\u00f9, au-del\u00e0 des divergences entre les diff\u00e9rents partis en lice, nous avons d\u2019importantes questions \u00e0 traiter \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme ils l\u2019ont fait au cours du mois dernier, les chefs des diff\u00e9rentes formations politiques feront campagne dans les derniers jours avant l\u2019\u00e9lection pour convaincre les \u00e9lecteurs qu\u2019ils sont les mieux plac\u00e9s pour diriger notre pays. Malgr\u00e9 leurs diff\u00e9rences sur le plan des programmes et des enjeux prioritaires, ils ont tous en commun de devoir relever les m\u00eames d\u00e9fis&nbsp;: lutter contre la pand\u00e9mie, g\u00e9rer notre reprise \u00e9conomique et agir face \u00e0 la crise climatique. En relevant ces d\u00e9fis, le Canada d\u00e9finira sa feuille de route pour son avenir et sera en mesure de s\u2019imposer comme un leader mondial.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 mon avis, quelle que soit leur couleur politique, les chefs devraient tous concentrer leurs efforts sur la construction d\u2019un avenir o\u00f9 le Canada est l\u2019endroit le plus inclusif au monde, o\u00f9 les secteurs public et priv\u00e9 travaillent de concert, et o\u00f9 nous adoptons une position de leader mondial sur des questions cl\u00e9s comme la cr\u00e9ation d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre prosp\u00e8re et inclusive, la protection de l\u2019environnement et la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00e9velopper une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e, inclusive et prosp\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne les groupes marginalis\u00e9s au Canada, les disparit\u00e9s \u00e9conomiques auxquelles ils font face depuis longtemps n\u2019ont fait que s\u2019accentuer pendant la pand\u00e9mie. Les femmes, les groupes racis\u00e9s, les personnes handicap\u00e9es et les jeunes travailleurs ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s par la pand\u00e9mie et, comme l\u2019ont affirm\u00e9 certains chefs, le soutien de ces groupes au-del\u00e0 de la pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 un point central du programme politique de leur parti.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces in\u00e9galit\u00e9s, en plus de constituer des questions d\u2019ordre moral, poss\u00e8dent \u00e9galement une dimension \u00e9conomique. Une main-d\u2019\u0153uvre plus nombreuse et plus inclusive est un moteur essentiel de la productivit\u00e9. Et, comme nous l\u2019avons soulign\u00e9 dans notre rapport&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.deloitte.ca\/canada2030\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Catalyseur&nbsp;2030<\/em><\/a>, il nous reste beaucoup \u00e0 faire pour venir \u00e0 bout des obstacles auxquels se heurtent les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s qui cherchent \u00e0 s\u2019introduire sur le march\u00e9 du travail ou \u00e0 y faire avancer leur carri\u00e8re. En \u00e9liminant ces obstacles, le Canada pourrait accro\u00eetre sa main-d\u2019\u0153uvre d\u2019environ 1,7&nbsp;million de travailleurs. Il s\u2019agit notamment des femmes, des personnes \u00e2g\u00e9es, des personnes handicap\u00e9es, des personnes autochtones et racis\u00e9es et des immigrants, qui fournissent les talents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019expansion de notre main-d\u2019\u0153uvre. Les gouvernements peuvent aider grandement \u00e0 accro\u00eetre notre main-d\u2019\u0153uvre en offrant des incitatifs \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion sur le lieu de travail et en cr\u00e9ant des liens entre les organismes d\u2019accr\u00e9ditation professionnelle et le processus d\u2019immigration afin que les nouveaux arrivants au Canada puissent utiliser leurs comp\u00e9tences importantes au profit de la nation.<\/p>\n\n\n\n<p>Celui qui dirigera le pays, quelle que soit l\u2019issue du vote des Canadiens, devra prendre des mesures concr\u00e8tes pour s\u2019assurer que tous les Canadiens qui veulent travailler peuvent le faire, en ciblant l\u2019\u00e9ducation ax\u00e9e sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences exig\u00e9es par les employeurs et en offrant des occasions d\u2019acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience pratique et une voie d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi clairement d\u00e9finie. Il nous faut commencer \u00e0 b\u00e2tir un pays r\u00e9silient avec des travailleurs qui ont les comp\u00e9tences et la formation n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er des lieux de travail prosp\u00e8res et inclusifs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Construire un futur durable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour que le Canada devienne un leader sur la sc\u00e8ne mondiale, nous devons nous assurer de prot\u00e9ger notre environnement et de mettre en place des mesures pour construire un avenir r\u00e9silient face aux changements climatiques. Il est devenu urgent d\u2019agir contre les changements climatiques. Comme nous l\u2019avons vu avec la lutte contre la COVID-19, la r\u00e9alisation de nos objectifs climatiques passera n\u00e9cessairement par une action collective importante et soutenue de tous les gouvernements. Mais d\u2019abord, chacun doit reconna\u00eetre que le monde fait face \u00e0 une menace existentielle et que nous devons prendre des mesures audacieuses d\u00e8s maintenant.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que le Canada ne soit actuellement pas en voie de r\u00e9duire suffisamment ses \u00e9missions de carbone de fa\u00e7on \u00e0 atteindre ses objectifs aux termes de l\u2019Accord de Paris d\u2019ici 2030, une strat\u00e9gie de tarification du carbone qui augmente r\u00e9guli\u00e8rement pourrait nous permettre d\u2019abaisser consid\u00e9rablement les \u00e9missions et, ce faisant, de respecter les r\u00e9ductions pr\u00e9vues dans l\u2019Accord. Cette strat\u00e9gie de tarification du carbone devrait \u00eatre mise en \u0153uvre parall\u00e8lement \u00e0 d\u2019autres mesures, y compris des incitatifs visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de technologies propres qui permettront aux industries canadiennes de se positionner comme des chefs de file mondiaux en mati\u00e8re d\u2019innovation durable.<\/p>\n\n\n\n<p>Une v\u00e9ritable action sur le climat passera obligatoirement par une coop\u00e9ration entre les secteurs public et priv\u00e9 et des actes concrets de toutes les organisations. Chez Deloitte, nous nous sommes fix\u00e9 un objectif de z\u00e9ro \u00e9mission d\u2019ici 2030 et avons lanc\u00e9 notre initiative&nbsp;<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/fr\/fr\/pages\/sustainability-services\/articles\/world-climate.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Climat<\/em><\/a>Mondial. Nous reconnaissons que le v\u00e9ritable changement doit commencer de l\u2019int\u00e9rieur et que Deloitte doit fixer&nbsp;\u2013 et respecter&nbsp;\u2013 des normes plus \u00e9lev\u00e9es pour le Cabinet lui-m\u00eame, ses collaborateurs et ses clients afin d\u2019\u00e9laborer des solutions pour nous aider \u00e0 r\u00e9aliser une \u00e9conomie \u00e0 faible \u00e9mission de carbone.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Montrer la voie en innovant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019innovation au sein de l\u2019espace num\u00e9rique est une des cl\u00e9s de l\u2019avenir de notre nation. M\u00eame si le Canada est particuli\u00e8rement bien plac\u00e9 pour fa\u00e7onner les normes mondiales en mati\u00e8re d\u2019innovation et la gouvernance \u00e0 cet \u00e9gard, si nous voulons rattraper l\u2019avance des autres pays du G7, nous devons encourager les investissements dans l\u2019innovation, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les infrastructures afin de devenir plus concurrentiels, surtout dans les secteurs o\u00f9 le Canada pourrait vraiment dominer sur la sc\u00e8ne mondiale.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour que le Canada puisse \u00eatre comp\u00e9titif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, il faut imp\u00e9rativement investir dans une infrastructure num\u00e9rique solide et rendre la connectivit\u00e9 plus abordable pour tous&nbsp;\u2013 un point qui a \u00e9t\u00e9 encore davantage mis en lumi\u00e8re par la pand\u00e9mie. Actuellement, moins de la moiti\u00e9 des Canadiens vivant en zones rurales et des communaut\u00e9s autochtones ont acc\u00e8s \u00e0 un service Internet rapide et abordable. Les pouvoirs publics et les entreprises doivent trouver des solutions et \u00e9tablir des partenariats afin de cr\u00e9er et de financer une connectivit\u00e9 abordable pour tous. Une augmentation des investissements dans l\u2019infrastructure num\u00e9rique permettrait au Canada de se doter d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre plus inclusive et plus prosp\u00e8re et assurerait aux particuliers et aux entreprises de toutes les r\u00e9gions du pays une position concurrentielle sur le plan num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>Il nous faut aussi veiller \u00e0 ce que les prochaines g\u00e9n\u00e9rations de Canadiens acqui\u00e8rent les comp\u00e9tences requises pour b\u00e2tir l\u2019avenir novateur de notre pays, tant dans le cadre des programmes d\u2019\u00e9tudes du syst\u00e8me scolaire que par la formation en milieu de travail. Il s\u2019agit notamment de l\u2019acquisition de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de donn\u00e9es, de codage et d\u2019\u00e9thique des technologies.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous sommes \u00e0 un point d\u2019inflexion critique, mais je suis optimiste pour l\u2019avenir de notre pays. C\u2019est pourquoi il est plus important que jamais d\u2019exercer votre droit de vote en tant que citoyen. Ensemble, nous pouvons b\u00e2tir un avenir meilleur pour tous les Canadiens.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8407,"template":"","post_types":[98],"topics":[73,86,91,83,66],"class_list":["post-10889","publication","type-publication","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","post_types-point-de-vue-des-membres"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels les dirigeants du Canada devraient se concentrer apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection | Business Council of Canada<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.thebusinesscouncil.ca\/fr\/publication\/les-elements-sur-lesquels-les-dirigeants-du-canada-devraient-se-concentrer-apres-lelection\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels les dirigeants du Canada devraient se concentrer apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection | Business Council of Canada\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tel que publi\u00e9 sur LinkedIn L\u2019arriv\u00e9e de l\u2019automne est un moment appropri\u00e9 pour red\u00e9finir et rajuster nos priorit\u00e9s \u00e0 la fois sur le plan individuel et en tant que pays. 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